專案管理解析與實務運用輕鬆學

Event blank 800x600

活動資訊Information

主辦單位 工研院產業學院
活動時間 2006年8月29日(二) 上午 08:00 ~ 2006年8月30日(三) 上午 08:00
費用資訊 5,000元/每名,凡於8/18 前報名者,$4,000元/人,請先傳真或網路報名。
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 新竹經濟部專業人員研究中心 行政教學大樓7樓(新竹市光復路二段3號)   
活動網址 http://college.itri.org.tw/SeminarView.aspx?no=23060253&m...

詳細介紹Intro

  • 活動對象:專科(含)以上,計畫/生產規劃與管理人員、專案作業負責人員、計畫負責人員、系統開發負責人員、與有興趣
  • 聯絡人 Fax:03-5820303

★課程簡介:

面對21世紀全球整個大環境的快速變遷及種種不確定性的挑戰,無論是重大工程、產品開發、系統建置、競選活動、康樂晚會,甚至個人日常生活的事宜,都是需要事前的規劃,並在有限的人力資源下處理一些非永久性、非例行性,且有預算限制及執行時程壓力的各種專案,所以專案管理就在這種需求下日趨重要,成為大家不可缺少的管理技能,成為企業或個人創造經濟價值與打造新競爭力的必備利器。

★適合對象:

專科(含)以上,計畫/生產規劃與管理人員、專案作業負責人員、計畫負責人員、系統開發負責人員、與有興趣從事各類專案管理之相關人員。

★課程目標:

本課程是針對專案管理設立一系列內容,從專案管理相關理念與工具或技巧的介紹,藉由案例的說明及雙向的研討實作,讓學員瞭解如何有效運用專案管理來掌控專案計畫的進度,以便在預定期限、有限人力及資源、最少費用等之下,如期、如質完成專案工作,成為最佳的現代化專案經理,對於個人在此領域的研習與公司從事各種專案的發展和管理能帶來實質助益。

★授課時間:中華民國95年8月29~30日;星期二、三(09:00-16:00)共計12小時。  

★授課地點:新竹經濟部專業人員研究中心 行政教學大樓7樓(新竹市光復路二段3號)    

★課程簡介

【8月29-30日】

*專案管理必然趨勢簡介

*課題一:評估專案和設定目標、指定最佳專案經理、掌握專案作業內容和成敗關鍵、與建立專案執行規劃書

*課題二:進行專案工作分解和資源需求(WBS)與建立最佳專案組織/團隊

*課題三:展開專案作業活動與掌控專案品質/資源/重要查核點/變更需求

*課題四:完成專案審查和成果驗收與後續相關活動事宜案例分享與討論、實作成果分享、課程結論

★講師簡介:

姓名:謝文雄

現職:工研院 國際中心 主任室綜合業務組

經歷:

工研院系統晶片科技中心企劃與推廣組副組長

工研院電子工業研究所&電腦與通訊工業研究所副工程師、工程師、課長、及營運計畫管理

★參加辦法:

1.5,000元/每名,凡於8/18 前報名者,$4,000元/人,請先傳真或網路報名。

2.本案聯絡人:吳小姐(03-5912896)[email protected]

3.繳費方式:信用卡(線上報名)、ATM轉帳、郵局劃撥、銀行現場櫃檯匯款、即期支票或郵政匯票。  

 註:詳細繳/退費方式說明請點選

備註:課程出席率達80﹪始頒發結業證書。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 吳小姐
電話 03-5912896
E-mail [email protected]