高績效專案團隊建立及管理 研習班

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活動資訊Information

主辦單位 Kris專案管理學院
活動時間 2007年1月03日(三) 上午 08:00 ~ 2007年1月12日(五) 上午 08:00
費用資訊 免費活動
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 科園訓練中心 (暫定),新竹市光復路二段三號
活動網址 http://education.chinatimes.com/

詳細介紹Intro

  • 活動對象:所有對團隊建立及管理有興趣者。包括領導、管理、組織、教育訓練、人資等負責主管及成員

課程簡介

案管理大師Jim Lewis曾說:「在專案管理中,大家都強調專案管理工具的重要性,如CPM、EVA、WBS等。然而,我們却很少看到專案的失敗是因為不懂得如何使用這些工具所造成的。」反而,却經常看到因為「人的問題」而造成專案的失敗。這些問題包含:

* 無法找到合適且滿意的團隊成員

* 無法獲的團隊成員的信任和承諾

* 無法解決兩個老闆間的政治問題

* 無法讓不同領域的專才有效的溝通

* 無法改善專案經理有責無權的問題

* 無法解決團成員間的爭議與衝突

* 無法有效的處置表現不佳的團隊成員

* 無法激勵團隊成員的士氣等

你也許是個很好的技術經理,對解決技術性的問題游刃有餘。然而,對那些需要談判、溝通、協調、甚至妥協的人際問題,卻讓你束手無策。甚至讓你感到頭痛而產生厭煩及倦怠的感覺。透過實務經驗中不斷地嘗試錯誤,也許你可以悟出一番自己的道理。然而,面對每個專案不同的環境,需求及組織,你總是需要以不同的態度及方法來面對相同的問題。

常言道:「領袖是天生的,無法後天養成的」。然而,這種因時勢所造成的天生領袖人物畢竟少數,而大多數的成功領導人却可以從正式或非正式的管道中學到有用的知識、技術及能力。身為專案團隊的領導及管理幹部,你是否具備了這些必要的團隊管理知識、技術及能力呢?如果你還不時地陷在「解決人的問題」之困境中,相信本學院所規劃的這一個課程,會帶給你許多意想不到的幫助。

學員將學到甚麼?

1. 瞭解專案團隊管理的整體架構流程。

2. 學習如何建立最佳的夢幻團隊。

3. 學習如何激發的團隊成員的承諾。

4. 學習如何有效的發展團隊的能力及績效。

5. 學習如何促進團隊的創意及合作。

6. 學習如何鼓舞團隊的士氣。

7. 學習如何運用團隊管理的評核工具。

課程特色

本學院所規劃的課程皆具備以下幾個特點:

1. 精簡且實用

2. 平衡且完整

3. 問題與案例

4. 練習加實作

5. 客製化以符合企業個別需求

授 課 講 師 賴志宏 博士 Kris Lai, Ph.D., UMIST

講 師 簡 介 英國曼徹斯特大學理工學院 (UMIST),作業管理碩士及專案管理博士。現任Kris專案管理學院主持人,從事國際企業專案管理教育訓練、診斷顧問、實務運用、及系統知識研究開發等工作。曾任仕德國際有限公司總經理,從事國外建築材料之進口代理及營建土木相關之專業工程案承攬及施工、鴻海公司PCE企劃經理、竹科奎茂公司資深產品設計及製造工程師、工研院機械所工業設計工程師。在英國研究期間,同時擔任英國航空製造公司JV 技術轉移專案管理師、英國Wormald Ansul UK 專案管理電腦化系統設計及訓練師。曾任英國Henley Management School在台MBA 企管碩士班作業管理講師、澳洲雪梨科技大學工業管理碩士班在台專案管理講師、93-95年新竹科學園區「國際專案管理人才培課程」講師、工研院產業學院「產品研發專案管理課程」講師。擔任「APLS專案領導人協會」執行顧問。

開 課 時 間 2007/01/03 (星期三) 18:30 ~ 2007/01/12 (星期五) 22:00

課 程 時 數 14小時

課 程 費 用 7,650元

惠 活 動 優惠說明: 為慶祝本學院首次開課, 特別以定價85折優惠, 請把握機會! (95年11月至96年4月)

定價每人: NT$9000

特價每人: NT$7650 (85折)

備 註: 以上費用含稅及講義

付款方式: 於收到本學院正式email通知的繳費時間內,以匯款或ATM轉帳方式付款

注 意 事 項 1. 報名截止日:95/12/27、下午5:30前,至額滿為止。 2. 本課程之時間、地點若有所更動,以本學院之通知為準

活動聯絡方式Cantact

電話 02-66320002#8727