年終獎金發放辦法與員工激勵方案

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2007年1月17日(三) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 3,600元
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學推廣教育中心 建國分部 建國南路二段231號
活動網址 http://education.chinatimes.com/

詳細介紹Intro

課 程 簡 介 年底到了,企業盈餘不高甚至賠錢又加上勞退新制,老闆您是不是正為員工的年終獎金而煩惱?本課程將教您運用最有技巧的策略性年終獎金發送辦法,來做最有效的員工激勵方式,避免獎金發放後造成衝突、人才流失。

課 程 效 益 年底到了,企業盈餘不高甚至賠錢又加上勞退新制,老闆您是不是正為員工的年終獎金而煩惱?本課程將教您運用最有技巧的策略性年終獎金發送辦法,來做最有效的員工激勵方式,避免獎金發放後造成衝突、人才流失。

課 程 大 綱 年底到了,企業盈餘不高甚至賠錢又加上勞退新制,老闆您是不是正為員工的年終獎金而煩惱?本課程將教您運用最有技巧的策略性年終獎金發送辦法,來做最有效的員工激勵方式,避免獎金發放後造成衝突、人才流失。

繳費方式(請按我)

◎上課時間 09:00~16:00

☆ 課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。

課程大綱

《第一階段:年終獎金重新定義》

 1.企業之年終獎金與企業、員工關係性如何?

 2.如何確認「營運績效」、「個人績效」問題?

 3.年終獎金發放原則:外部參考值、營運績效、部門表現、個人表現?

 4.年終獎金是薪資(Wage)、是紅利(Bonus)、退休金(Pension)、股票(Stock)嗎?

 5.發放後是激勵員工?或造成衝突?請求自行離退方法?

 6.年終獎金的在薪資法定性?

《第二階段:年終獎金規劃》

 1.針對經理人、一般員工模式

 2.獎金應佔薪酬比重如何?

 3.與個人、團體績效如何分配、如何結合績效達成計算

 4.與個人考勤、訓練、職務如何接軌

 5.發放次數、調整、如何員工認同

 6.製造業、服務業、中小企業,外商不同作業實務因應

《第三階段:年終獎金衍生》

 1.績效導向薪酬如何運用?

 2.年薪制、簽約金、久任獎金等規劃

 3.與業績獎金遞延、超額產銷獎金關係?

 4.有效留才方案 !?

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講師:吳桂龍【知名企管顧問公司總經理】

【執行經驗】HOYA、Canon半導體設備、頻光半導體、天晟醫院醫療體系、米其林輪胎、大井泵浦、New Balance、大欣紡織、泰和清潔、飛將鞋業、采之坊、允稅會計師事務所、光譜電子、富御珠寶、益宏貿易集團、萬客隆、嬌聯工業、大都會人壽、三陽工業、何嘉仁、崧騰電子、東森寬頻、及台北、桃園、台中市等工業會顧問或講師。

【著作】經濟日報管理專欄、83年出『健保萬歲』、91年出『壓力疫苗』。

授 課 講 師 吳桂龍【知名企管顧問公司總經理】

講 師 簡 介 【執行經驗】HOYA、Canon半導體設備、頻光半導體、天晟醫院醫療體系、米其林輪胎、大井泵浦、New Balance、大欣紡織、泰和清潔、飛將鞋業、采之坊、允稅會計師事務所、光譜電子、富御珠寶、益宏貿易集團、萬客隆、嬌聯工業、大都會人壽、三陽工業、何嘉仁、崧騰電子、東森寬頻、及台北、桃園、台中市等工業會顧問或講師。

開 課 時 間 2007/01/17 (星期三) 09:00 ~ 2007/01/17 (星期三) 16:00

課 程 時 數 6小時

課 程 費 用 3,600元

付 款 方 式 匯款 即期支票 中時教育網禮卷

優 惠 活 動 ◎費用含精美教材、午餐、咖啡、點心……等。

◎兩人同行,另有優惠。

◎以上課程,本協會保留課程更動之權利!

活 動 地 點 【台北】中國文化大學推廣教育中心 建國分部 建國南路二段231號

活動聯絡方式Cantact

電話 02-66320002#8727