精實生產導入與價值溪流繪製實務應用研習班

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活動資訊Information

主辦單位 工業技術研究院 產業學院 新竹學習中心  
活動時間 2007年1月26日(五) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 課程定價:6,000元/每人,同一公司報名2人(含)以上,每人5,400元
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / (台中) 中國文化大學推廣教育部 台中分部【台中市西區中港路】
活動網址 http://college.itri.org.tw/SeminarView.aspx?no=23060406&m...

詳細介紹Intro

  • 聯絡人 Fax:03-5723696

企業生產必備的技能手法,挑戰如何快速縮短交期

降低庫存量30%生產管理新技法

善用本課程的價值溪流技法,保證讓貴公司在半年內將~交期縮短一半‧庫存降低一半

課程簡介:

精實生產(Lean Manufacturing)是近年來逐漸為歐美各大企業競相採用的生產管理技術,它源自於日本的豐田生產系統(TPS),但在導入的作業程序與方法上,卻比豐田生產體系更為明確,更有條理。它以企業價值流的瞭解與改善為管理的主軸與起點,視生產流程各點的狀況與需求,逐步引進豐田生產體系各式各樣的管理工具與技術,如超級市場、看板、拉式生產系統、TPM…等等,透過這樣的整合應用,它幫助歐美企業藉由價值流的持續改善與管理,有效降低生產製造過程中的種種浪費,進而創造出驚人的獲利與財富。

課程首先探討精實生產製造體系導入實施的程序與步驟,詳細說明導入精實生產體系所使用的各種工具與手法,接著深入探討繪製價值流-從「現狀價值流」到「未來價值流」的程序與步驟,並說明為了改善現狀價值流所需引進的管理技術與方法,並以歐美企業運用精實生產製造體系的實際案例,展示驗證精實思想體系的威力與效用。課程的最後,講師將以實務演練的方式帶領學員學習繪製價值流的過程與步驟,透過親自體會的方式掌握精實生產的要義與精髓。

課程特色:

‧以Learning to See一書為藍本並搭配實務演練的方式,帶領學員學習繪製價值流的過程與步驟,透過親自體會的方式確實掌握進入精實生產的要訣與精髓

‧凡報名參加本課程之學員,可免費獲得講師贈送繪製價值溪流專用之Icon樣版(需搭配MS-Visio使用)

課程大綱:

單元一

1.精實生產(Lean Manufacturing)的定義與意涵

2.MRP與 Lean 的差異

3.Lean與TPS豐田生產體系的比較分析

4.導入精實生產體系的五個簡單基本原則

5.導入精實生產體系的利益與好處

單元二 建構精實生產體系的工具與方法

1.生產製造七大致命浪費的探討

2.建構精實生產體系要素的介紹與探討

-價值溪流 -從5S到6S

-工廠的佈置 -標準化的作業

-快速的整備與換模 -小批量的生產

-POUS -源流的品質管理

-Cellular 的生產 -看板系統

-TPM全面預防維修

3.成功導入精實生產體系的關鍵因素

單元三 實際案例展示解說

1.波音公司導入精實生產製造的故事

2.Korry 電子公司的精實生產製造範例

3.Northrop Grumman 公司導入精實生產製造範例

單元四 價值流的繪製與應用

1. 概論

-甚麼是價值流(Value Stream Mapping)

-繪製價值流的時機

-價值流與流程改善的比較

-價值流的應用層次

-為甚麼價值流的繪製是導入精實生產不可或缺的工具?

2. 價值流繪製的前置作業

-價值流繪製的作業過程

-產品群的決定

-價值流經理的指派

-認識價值流的使用符號

3. 現狀價值流的繪製

-現狀價值流數據資料蒐集整理

-現狀價值流繪製程序步驟

單元四 價值流的繪製與應用(續)

2. 價值流繪製的前置作業

-價值流繪製的作業過程

-產品群的決定

-價值流經理的指派

-認識價值流的使用符號

3. 現狀價值流的繪製

-現狀價值流數據資料蒐集整理

-現狀價值流繪製程序步驟

-實務案例示範說明

4. 未來價值流的繪製

-找出浪費的所在

-標示必須改善的地方

-系統化的應用精實工具消除浪費

5. 價值溪流實際案例的深入探討

6. 影片欣賞-持續精實生產改善的規劃、繪圖八步驟

單元五 價值流繪製實務演練

根據講義的說明,就老師提供的案例,練習現狀價值流的繪製與未來價值流的設計,並據以展開具體的精實改善計畫

講師介紹─曾念民 顧問

【專長】精實生產體系的導入與實施,TRIZ的導入與實施,6 Sigma的導入與實施學習型組織的導入與實施,經營策略的規劃與設計,經營績效分析與改善、產品可靠度工程規劃導入

【資歷】台灣慧智公司

經營企劃部 高級管理師,稽核部 內部稽核專員,品保部 可靠度工程師

台達電子公司

品管兼生產主管

【輔導實績】醫新、君牧企業、倉佑實業、財團法人兩岸交流遠景基金會、南光化學製藥、宇帝化學、益企化學等公司經營管理顧問。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 產業學院 / 吳佳音/
電話 03-5732666#13 
E-mail [email protected]