Know How系列一 如何做好管理職責與管理技巧及組織經營實務(新竹班)

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活動資訊Information

主辦單位 工業技術研究院-產業學院
活動時間 2007年4月11日(三) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 四個單元全選者:10,000元 單選:每人 3,000元;同一公司2人(含)以上報名,每人 2,50
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 經濟部專研中心 行政教學大樓 7樓 (新竹市光復二段3號)
活動網址 http://college.itri.org.tw/SeminarView.aspx?no=23070051&m...

詳細介紹Intro

傑出幹部管理實戰系列研習營與一般性管理訓練最大差異是在每一回合均附有實務案例或回工作崗位能立即運用之表單,課程中除了原理原則探討外另有實務運用技巧並彙整成表單以利於檢核及使用,能讓參與者現學現用且有立竿見影之效。本系列區分四大課程分別為:系列一:如何做好管理職責與管理技巧及組織經營實務、系列二:如何進行組織合理化與工作改善及創新實務、系列三:如何推動工作管理與自我管理及培育啟發、系列四:如何掌握情緒與需求管理及團隊經營與領導。課程特色,以實務個案研討、單槍投影教學、學員學習成效評量、配合實務制度及表單研討、針對學員管理問題實例直接尋求解決之道。

Know How系列之一的課程主要培育幹部如何做好管理者的職責任務與管理技巧及組織經營、紀律化實務個案研討,其內容包含一、管理認知力:建立正確積極的管理心態及擬定本身工作職責與規範。二、組織經營力:以實務案例探討組織經營的原理原則及植物分配技巧與授權要領。三、紀律與標準維護力:如何建立各項標準及對紀律維護相關案例與技巧之探討。參與本課程研習者能立即建立完整管理基石,同時展現組織經營及塑造優質且有紀律的團隊以建立卓越的管理績效。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 產業學院 / 吳佳音
電話 03-5732666#13
E-mail [email protected]