Know How系列二~如何進行組織合理化與工作改善及創新實務(新竹班)

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活動資訊Information

主辦單位 工業技術研究院-產業學院
活動時間 2007年4月12日(四) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 四個單元全選者:10,000元;單選:每人 3,000元;同一公司2人(含)以上報名,每人 2,50
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 經濟部專研中心 行政教學大樓 7樓 (新竹市光復路二段3號)
活動網址 http://college.itri.org.tw/SeminarView.aspx?no=23070052&m...

詳細介紹Intro

傑出幹部管理實戰系列研習營與一般性管理訓練最大差異是在每一回合均附有實務案例或回工作崗位能立即運用之表單,課程中除了原理原則探討外另有實務運用技巧並彙整成表單以利於檢核及使用,能讓參與者現學現用且有立竿見影之效。本系列區分四大課程分別為:系列一:如何做好管理職責與管理技巧及組織經營實務、系列二:如何進行組織合理化與工作改善及創新實務、系列三:如何推動工作管理與自我管理及培育啟發、系列四:如何掌握情緒與需求管理及團隊經營與領導。課程特色,以實務個案研討、單槍投影教學、學員學習成效評量、配合實務制度及表單研討、針對學員管理問題實例直接尋求解決之道。

Know How系列之二課程主要培育幹部如何進行變革與創新、組織合理化及工作改善,其內容包含一、問題分析創造力提升力:建立問題分析與解決能力及應用創造力技巧,提供問題分析與執行解決對策表單並與實務案例配合演練。二、組織改善力:即是組織變革與創新之實務應用技巧之探討,提供變革管理與組織創新之步驟與要領。三、職務改善力:藉由企業案例列舉職務表、作業表集會總成職務分配表並由現狀掌握到如何建立有效率的職務分配整體個案實務演討。四、作業改善力:藉由流程改善實務研討建立管理技巧。參與本課程研習者能立即建立完整且能掌握如何推動組織變革與創新管理之步驟與成功方法。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 產業學院 / 吳佳音
電話 03-5732666#13
E-mail [email protected]