尋找企業藍海-企業核心能力(core competence)盤點與策略規劃

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活動資訊Information

主辦單位 怡達國際(股)公司
活動時間 2007年4月20日(五) 上午 08:00 ~ 2007年4月27日(五) 上午 08:00
費用資訊 免費活動
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 第一場-台北市松山區南京東路4段77號11F(場地電話:02-2719-2868 轉 203)
活動網址 http://blog.sina.com.tw/intacom/article.php?pbgid=22272&e...

詳細介紹Intro

  • 活動對象:1.製造業、軟體業、IC設計業、服務業、財團法人或社團法人之董事長、總經理、理事長/會長、經營階層(

∮課程說明∮

這是一個極度不確定的年代,企業時時都面對著競爭對手的殘酷競爭,有的企業面對嚴酷挑戰或挫敗,不得不放棄某些本企業很擅長、原先市場也看好的產品;或是退出才進入的市場;或被競爭者逼得喘不過氣來;或是歷經虧損,砍掉多頭計畫等等。無論是放棄、退出、再造、轉型等等,對於企業經營者而言,都是極度不易下的決定,而且往往是在挫敗及重大虧損發生後,才能毅然下定決心。

藍海,是每一個企業都想達到的境地,何處是本企業的藍海,必須經過縝密的過程與思慮,盤點出本企業的核心能力所在,再據此進行策略規劃,方能經得起嚴酷競爭的考驗。

本課程即是闡述企業如何從紅海到藍海,此為蔡璞博士及胡維欣老師經過潛心研究,並透過實體企業驗證,對於企業擺脫紅海,或在紅海中找到藍海,或另闢藍海,有莫大的助益!

∮課程內容∮

1.經營好辛苦,如何突破?如何從紅海到藍海?

2.我們的技術及能力很強,都有市場,但如何有效運用?

3.如何發揮企業核心能力,做有效的策略規劃?

講師: 蔡璞博士 胡維欣老師

時間:

第一場-96年4月20日 (星期五) 09:30~11:30(台北)

第二場-96年4月20日 (星期五)14:00~16:00(新竹)

第三場-96年4月27日 (星期五)09:30~11:30(台中)

地點:

第一場-台北市松山區南京東路4段77號11F(場地電話:02-2719-2868 轉 203)

第二場-新竹市新安路2號 新竹科學園區勞工育樂中心教室(三)(B1 地下室)(場地電話: 03-5773311 轉 2472)

第三場-台中市豐原市東仁街138號,台中市工業會(場地電話:04-25262934 轉403)

費用:免費

邀請對象:

1.製造業、軟體業、IC設計業、服務業、財團法人或社團法人之董事長、總經理、理事長/會長、經營階層(高階主管),總經理室、企畫室、人力資源等人員。

2.不含同業(管理顧問業、企業講師......等等,Sorry)

報名方式

1.請填寫以下各項資料,傳送至電子信箱 [email protected]

2.填寫資料項目

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*攜名片報到*

活動聯絡方式Cantact

E-mail [email protected]