2007鼎新典範專題講座『管理篇』集團運籌協同管理 ~建構集團企業完善運籌與借鏡成功典範

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活動資訊Information

主辦單位 鼎新電腦
活動時間 2007年8月14日(二) 上午 08:00 ~ 2007年9月06日(四) 上午 08:00
費用資訊 免費參加 
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 台北縣新店市中興路一段222號-近捷運新店市公所站
活動網址 http://www.dsc.com.tw

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:台北縣工商發展投資策進會、桃園縣工商發展投資策進會、新竹市工商發展投資策進會、台中市工商發展投資策進會、高雄縣工商發展投資策進會、財團法人資訊工業策進
  • 活動對象:企業經營者、中高階主管及CXO主管
  • 聯絡人 Fax:(02)8911-1470 

2007鼎新典範專題講座『管理篇』集團運籌協同管理~ 建構集團企業完善運籌與借鏡成功典範

課程介紹:

綜觀各國的卓越企業,其所以成功的重要關鍵要素,乃是擁有一套健全的內部管理作業流程,讓企業得以自人力資源優質化開始,經過策略規劃、目標管理、預算管理、經營分析迄至內部控制,依序進行,周而復始,產生健全的作業循環。並透過不斷持續改進,以提昇營運績效,創造企業永續經營。

  2007鼎新前瞻經營典範講座-管理篇【集團運籌協同管理~建構集團企業完善管理運籌與借鏡成功典範】。本專題講座非常榮幸邀請到專業管理顧問師 呂世澤顧問,以多年外商公司高階主管的實戰經驗,逐項探討卓越企業的內部管理作業流程,提綱挈領、深入淺出地闡析其管理作業實務,讓與會來賓領略箇中精髓與奧妙,進而所有啟迪與效法!

講座日期:

【台北場】2007年8月14日

【桃園場】2007年8月15日 

【新竹場】2007年9月6日

講座時間: 13:30~16:50

講座地點:

【台北場】鼎新電腦總公司【M406會議室】

     台北縣新店市中興路一段222號-近捷運新店市公所站

【桃園場】桃園中信酒店【5樓 哈佛廳】/ (桃園市民生路107號)

【新竹場】新竹科技生活館 203會議室 / 2F

     新竹市科學園區工業東二路 1 號

講座大綱:

◎ 經營之道與養生之道的共同點闡析

◎ 卓越企業管理制度的實例研討

※ 人力資源優質化的作業流程(第一作業循環)

※ 策略規劃與策略分析的作業流程(第二作業循環)

※ 目標管理與預算管理的作業流程(第三作業循環)

※ 財務報告與經營分析的作業流程(第四作業循環)

※ 內部控制的作業流程(第五作業循環)

◎ 經營者如何掌握管理重點體會管理訣竅達成任務

講師簡介:

呂世澤 專業管理顧問師

學歷:政治大學會統系;美國史丹佛大學高階管理研究班結業

現任:專業管理顧問師

經歷:寶祥實業公司會計主任、美國金柏利克拉克公司( Kimberly-

   Clark USA)在台投資事業台灣史谷脫紙業會計主任、經理、

   財務協理、財務暨管理副總、資深副總等職。目前從事國內

   企業經營改善的輔導工作。

適合對象:企業經營者、中高階主管及CXO主管

報名網址:www.dsc.com.tw (敬請採用線上報名,以利加速為您安排座位)

報名熱線: 0800-009890(完全免費)

報名傳真: (02)8911-1470(席次有限,請儘速報名)

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 鼎新電腦
電話 0800-009890
E-mail [email protected]