專案成本基礎與報價方法

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2007年10月30日(二) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 3300
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學 建國分部( 台北市建國南路二段231號 )
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=3&autono=237

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:1111人力銀行
  • 活動對象:對專案成本基礎與報價方法有興趣的學員
  • 聯絡人 Fax:02-27493388

課程名稱 : 專案成本基礎與報價方法

開始日期 : 2007/10/30 結束日期 : 2007/10/30

課程時間 : 09:00~16:00 上課時數 : 6小時

課程類別 : 人資進修課程

課程地點 : 中國文化大學 建國分部( 台北市建國南路二段231號 )

費  用 : 3300

本課程除了提供邊際利益計算、成本/費用分攤基礎、專案損益結算方法、專案報價技巧、基礎財報之認識、及專案預算編製等技巧,並結合財務與會計領域之相關概念,同時現場立即操作案例演練,讓您在專案上遇到的複雜問題能迎刃而解,成為成功稱職的專案管理人才。

課程效益

1. 專案人員多元化職能之養成

2. 專案人員成本概念之養成

3. 專案人員績效管理意識之提升

4. 專案報價結構一致性與精準度之提升

5. 專案效益可依量化指標衡量

適合對象

1. 對專案管理工作有興趣之人員

2. 公司專案管理人員

3. 從事專案報價人員

4. 曾經讀過PMI所編撰之方法論,但深感理論與實務有落

差者

5. 正準備PMP認證之人員

6. 已得到PMP認證人員(可抵扣PDU學分)

課程大綱

1. 專案管理知識領域

2. WBS(工作分解結構)

3. 專案成本結構 (人、機、料、費)

4. 人力成本vs. 人效分析

5. 毛利法 vs. 邊際貢獻法

6. 專案損益平衡演繹

7. 成本控制:實獲值(EV)與計畫值(PV)

8. 專案報價方法

講師: 楊平遠老師

歷任聯華食品股份人資副總經理、美喆企業特助及行銷副總經理、昆盈企業國際事業處副總經理、神基科技/萬能光學財務長曁行政副總經理、豐禾汽車/中法乳品處長、協理、美商福特六和汽車會計經理、美商德州儀器財務主管、美商固特異輪胎成本主管等要職。

連絡電話 : 02-2763-5678

傳  真 : 02-2749-3388

注意事項 :

◎名額有限,請速報名。

◎費用含精美教材、午餐、茶、咖啡...等。

◎以上課程,本協會保留課程更動之權利!

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 呂先生
電話 02 27635678
E-mail [email protected]