企業主管五力特訓 --「規劃力」、「執行力」、「控制力」、「創新力」、「領導力」

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2007年11月08日(四) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 3200
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學 建國分部( 台北市建國南路二段231號 )
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=3&autono=230

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:1111人力銀行
  • 活動對象:對企業主管五力特訓 --「規劃力」、「執行力」、「控制力」、「創新力」、「領導力」課程有興趣的學員
  • 聯絡人 Fax:02-27493388

課程名稱 : 企業主管五力特訓 --「規劃力」、「執行力」、「控制力」、「創新力」、「領導力」

開始日期 : 2007/11/8 結束日期 : 2007/11/8

課程時間 : 09:30~16:30 上課時數 : 6小時

課程類別 : 人資進修課程

課程地點 : 中國文化大學 建國分部( 台北市建國南路二段231號 )

費  用 : 3200

課程大綱 : 公司需要的是一匹戰馬!如何擺脫傳統主管的思維與做法是當務之急!

新世紀優秀主管強調的是--領導執行、創意創新,工作方法與態度,並瞭解企業重視的核心職能,故強化企業主管五力特訓,將為企業帶來更高的團隊績效。

◎課程時間 11/08 09:30~16:30

☆課程總時數6小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。

課程大綱

「規劃力」

1.有原則不亂,有計畫不忙,有預算不窮

2.什麼是規劃?

3.規劃的內容與步驟。

4.規劃常用的技巧與工具。

「執行力」

1.執行力就是競爭力 – 使命必達。

2.執行力的要件與步驟。

3.主管達成執行力的三大重要基石。

4.戴爾以執行力取勝實例解析。

「控制力」

1.控制力-達標的最高境界。

2.控制力的真義與控制的要領。

3.指示控制、預防控制與偵測控制的技巧。

4.事前控制、同步控制與回饋控制的技巧。

「創新力」

1.創新:邁向新財富的新途徑。

2.創新力與經營管理決策。

3.創新的模式。

4.主管如何激發創新力。

「領導力」

1.領導力-權力、影響力及魅力。

2.領導力的意義。

3.領導者與管理者的差異。

4.領導者的權力基礎。

5.影響他人的八種技巧。

6.好的領導者與不好的領導者。

7.主管培養領導力行動計畫。

講師: 蔡篤村

現任職位:

1.中華民國內部稽核協會理事

2.中華民國電腦稽核協會理事

3.中華民國內部稽核師(QIA)

4.國際內部稽核師(CIA)

6.經濟部中小企業榮譽指導員

7.知名企管顧問公司 總經理

■曾任職位:

1.美國通用器材公司遠東區稽核部主管

2.福特六和汽車公司財務部經理

3.美國西屋電氣公司台灣副總經理

4.台灣內部稽核協會副理事長

■個人專長:

具二十餘年企業財務管理、稅務規劃、內部稽核、內部控制、經營診斷、人力評鑑、制度設計等實務經驗

■出版作品:

企業內部控制-制度建立與評估

資訊管理-內部控制與稽核

連絡電話 : 02-2763-5678

傳  真 : 02-2749-3388

注意事項 :

◎名額有限,請速報名﹗

◎費用含精美教材、午餐、咖 啡、點心……等。

◎以上課程,本協會保留課程更動之權利﹗

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 呂先生
電話 02 27635678
E-mail [email protected]