企業主管管理精進研訓班

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活動資訊Information

主辦單位 Career就業情報
活動時間 2007年12月03日(一) 上午 08:00 ~ 2007年12月05日(三) 上午 08:00
費用資訊 NT$10000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 新領域教育訓練中心(台北市館前路49號4樓)
活動網址 http://learning.career.com.tw/learning/userplane/class_de...

詳細介紹Intro

  • 活動對象:企業初中階主管及對管理有興趣者

課程特色

本課程以紮實的理論內容為基礎,活動體驗及案例討論為輔的系統式教學,讓學員能深刻體會,理論與實務相互應用,對於日後的管理問題,能輕易掌握關鍵,提升管理績效。

課程內容

第一天

管理者自我定位與時間管理

.破冰活動與學習團隊建立

.管理的定義

.管理者的角色與職務

.團隊內涵與組織運作原則

.管理者的時間運作與效率提升方法

工作管理的PDCA循環

.管理的五大功能介紹

.如何擬訂有效的計畫與進行目標設定

.如何進行合理的工作分派(組織)

.下達指令的方法與重點

.掌握控制原則與績效考核要點

.工作協調與橫向溝通技巧

第二天

問題改善技巧與部屬指導

.問題的定義與類型

.問題意識的養成

.改善的步驟與問題解決技巧

.如何運作改善會議進行工作改善

.如何成為部屬指導的教練

.OJT的步驟

.教導的口訣

.工作教導法的四階段

第三天

溝通、領導與激勵技巧

.溝通基本前提與障礙

.有效傾聽與表達技巧

.人際溝通的PAC

.TA交流技巧的活用

.團隊溝通與共識達成

.領導力的基礎與四大功能

.領導風格剖析與情境領導

.有效激勵部屬的法則

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 Career就業情報 訓練發展部
電話 02-27031250
E-mail [email protected]