第三屆人力資源管理師認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2007年12月01日(六) 上午 08:00 ~ 2008年2月02日(六) 上午 08:00
費用資訊 17000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / (高雄應用科技大學) 高雄市三民區建工路415號
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=2&autono=203

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:1111人力銀行
  • 活動對象:對人力資源管理師認證班有興趣的學員
  • 聯絡人 Fax:02-27493388

課程名稱 : 【南區】第三屆人力資源管理師認證班

開始日期 : 2007/12/1 結束日期 : 2008/2/2

課程時間 : 周六09:30~16:30 上課時數 : 48小時

課程類別 : 認證班系列課程

課程地點 : (高雄應用科技大學) 高雄市三民區建工路415號

費  用 : 17000

課程大綱 : 在「人力資本」(Human Capitals)成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中,人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程由人力資源定位出發,為學員建構知識經濟時代所必須具備的策略性管理概念,進而以供作實務分析為基礎,從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃到薪資結構與績效考核,提供您完整的人力資源創新管理策略。

課程說明 :

特為南區開課~~~協會與高雄應用科技大學人資系合辦【南區】人力資源管理師認證班,如順利通過認證,即可同步獲得協會頒發之合格證書及高雄應用科技大學頒發之結業證書~~

由於第二屆人力資源管理師認證班已爆滿,故加開第三屆人力資源管理師認證班,請儘早報名,名額有限,以免再度向隅!

課程時間 96/12/01~97/2/2每週六 09:30~16:30(共八週)

☆課程總時數48小時,參與本課程的學員可登錄中小企業處及台北市立圖書館終身學習護照時數。

97/12/01(星期六)人資部門未來之發展趨勢

一、人力資源管理的範疇與處境。

二、人力資源部門之定位與角色。

三、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻。

四、以職能為基礎的人力資源管理

五、策略性的人力資源管理。

講師:林國盛

【知名公司總經理】

96/12/08(星期六)薪資制度建立與應用

一、建立薪資管理制度的步驟。

二、員工薪資管理的意義。

三、建立完整的薪資結構。    

四、薪資調查的執行與運用。

講師:林虹君

【美商惠氏人力資源經理】

96/12/15(星期六)績效管理

一、績效定義。

二、績效管理架構。

三、平衡計分卡之實務操作。

四、績效面談與評估。

五、差異化獎酬、績效改善計劃。

講師:李正綱

【知名公司人資主管】

96/12/22(星期六)教育訓練規劃實務

一、企業訓練的角色功能。  

二、教育訓練總體規劃。

三、教育訓練實戰演練。   

四、評估教育訓練績效。

五、未來教育訓練發展。

講師:吳昭德

【致伸科技人資資深經理】

97/01/12(星期六-上午)財務報表分析

-擠身決策圈

一、為何人事主管也要懂財報分析?

(掌握「人」、「錢」兩大企業經營核心)。

二、何謂財務報表?-認識常用財報。

三、財務報表的內容涵義-三大財報深入解析。

四、輕鬆閱讀財報技巧-循序漸進,介紹財報分析

12項重要指標。

五、財報分析時應特別注意的科目重點。

六、財報實例分析與演練。

講師:王行一

【知名科技公司總經理特別助理】

97/01/12(星期六-下午)員工生涯發展與規劃

一、關於生涯規劃 。

二、生涯市場前景。

三、生活方式分析。

四、尋找自我的天空

五、工作價值觀

六、規劃自己成長計畫

七、如何規劃員工生涯發展

講師:陳梅雋

【知名企管公司總經理、文化大學講師】

96/01/19(星期六)人才招募與離職管理

一、企業選才基本要項及重點實務。

二、求才、招募的管道。

三、優秀員工的任用與成功導入企業。

四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失。

五、留才對策及離職面談。

講師: 盧千理

【知名科技公司人資源副總】

97/01/26(星期六)人力資源管理師案例簡報

講師:協會講師群

97/02/02(星期六)人力資源管理師口筆試

講師:協會講師群

講  師 : 如課程大綱所示

連絡電話 : 02-2763-5678

傳  真 : 02-2749-3388

注意事項 :

◎名額有限,請速報名!

◎以上課程,本協會保留課程更動之權利

◎費用含精美教材、午餐、咖啡、點心……等。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 呂先生
電話 02 27635678
E-mail [email protected]