工研院 -- KT理性思考~問題分析與決策實務應用研習班

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活動資訊Information

主辦單位 工研院 產業學院
活動時間 2007年12月13日(四) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 定價:3,000元/位,週年慶專案優惠價格:2500元
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 台北科技大樓 6樓訓練教室(台北市和平東路二段106號6樓)
活動網址 http://college.itri.org.tw/SeminarView1.aspx?no=23071057&...

詳細介紹Intro

  • 活動對象:歡迎有興趣者參加~
  • 聯絡人 Fax:03-582-0303

培養企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。本課程特色提供實務案例及各類型實用表單,讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然。歡迎業界夥伴,踴報名參加。

目的:

1.系統化思考法,協助管理人員分析問題,做成決策。

2.做事的工具,讓人運用資料使其有生產力,以便解決問題,

並做成成功的決策。

3.提升員工執行工作所需的觀念性工具以及一套可以共同使用的

方法及技術。

★課程內容

一、問題的認知與界定

二、理性思考法

三、狀況評估SA (Situation Analysis)

‧指認有關事項

‧設定優先順序

‧計劃下一步驟

‧計劃指派執行

◎狀況評估案例研討及工作表

四、問題分析PA (Problem Analysis)

‧明確敘述問題

‧指認可能原因

‧評估可能原因

‧確認真正原因

◎問題分析案例研討及工作表

五、決策分析DA (Decision Analysis)

‧澄清目的條件

‧評估選擇方案

‧評估可能風險

‧制訂最適決策

◎決策分析案例研討及工作表

六、潛在問題分析PPA (Potential Problem Analysis)

‧指認潛在問題

‧指認可能原因

‧採取預防措施

‧擬定緊急應變措施

◎潛在問題分析案例研討及工作表

七、企業各類型實務案例運用與研討

八、KT運作流程及表單運用實例研討

★講師介紹

陳德望 顧問

【現任】峰源顧問公司總經理、B&I執行副總經理

【資歷】日本產業訓練協會授證講師、日本產業協會授證講師、MTP、TWI專業講師、大霸精機特別助理、台灣伊柔特助兼行政部經理、國貿木業生產主管、實務輔導廠家超過數百家

★費用說明

(1)定價:3,000元

(2)同公司2人報名,享優惠價NT2,500/人

(3)個人於11/30前報名,享優惠價2,500元整

(4)週年慶專案優惠價格:2500元

請先網路或傳真報名。報名網址http://college.itri.org.tw

★報名事宜

 *聯絡人:陳小姐

 *客服專線:03-5912896

 *傳真號碼:03-5820303

 *E-mail : [email protected]

★進一步了解課程內容

 ※ 聯絡人:林小姐

 ※ 客服專線:03-5914293

~歡迎有興趣者報名參加~

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 03-591-2896
E-mail [email protected]