工研院-成功領導者的管理技巧~日常管理與關鍵績效指標

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活動資訊Information

主辦單位 工研院 產業學院
活動時間 2008年2月27日(三) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 定價NT$3,500元/人;同公司2位(含)以上報名者,享有2,800元/人。
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 台北科技大樓 6樓訓練教室(台北市和平東路二段106號6樓)
活動網址 http://college.itri.org.tw/SeminarView1.aspx?no=23071034&...

詳細介紹Intro

  • 活動對象:各產業企業經營管理主管/人員、人力資源管理主管/人員
  • 聯絡人 Fax:02-2738-9424

為達組織目標;國內外各大企業無不透過績效管理,來協助內部各階層主管與員工設定績效目標、達成目標並評定成效。其績效管理維繫管理持續的重要指標工具,管理目標設定的方法與目標衡量指標的建立,環構於管理溝通與績效衡量的公開與公正性。本課程以建立管理指標的程序與設定基準與目標達成的管理技巧具有邏輯性與明確性。歡迎業界精英,踴躍報名參加。

▓授課效益:

(1) 瞭解如何以具體方法規劃部門日常管理體系的內容及架構

(2) 釐清每一職務其職掌範圍,以及如何合理訂出可衡量的績效指標

(3) 培養管理者SDCA/PDCA之管理能力及技巧,使其能發揮管理最大效益,以奠定公司的競爭力基礎

▓授課內容:

 1、部門日常管理的意義與內容

 2、如何建立部門管理SDCA體系

 3、部門工作任務的釐清

 4、關鍵績效指標(KPI)的設定與運作

 5、重要業務工作分配

 6、作業程序書盤點

 7、工作計畫與與 PDCA 循環

 8、工作領導與績效管理

▓課程費用

課程定價NT$3,500元/人;同公司2位(含)以上報名者,享有2,800元/人。(含稅、講義)

▓培訓對象:各產業企業經營管理主管/人員、人力資源管理主管/人員

▓授課時間:2/27(三);共計6小時(09:00-16:00)

▓授課地點:台北科技大樓 6樓訓練教室(台北市和平東路二段106號6樓)

▓報名專線

連 絡 人:李先生.陳小姐

連絡電話:02-27378084.02-2737-7355

傳真號碼:02-2738-9424

Email :[email protected]

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 李先生.陳小姐
電話 02-27378084.02-2737-7355
E-mail [email protected]