企業人力盤點、職位說明與工作評價實務

Event blank 800x600

活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2008年1月11日(五) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 3600
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學 建國分部( 台北市建國南路二段231號 )
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=3&autono=251

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:1111人力銀行
  • 活動對象:對企業人力盤點、職位說明與工作評價實務有興趣的學員
  • 聯絡人 Fax:02-27493388

課程大綱 : 人力過剩?冗員過多嗎?年底將屆,企業須深入瞭解其人力結構,必須透過系統化的科學方法分析與評量來重整強化企業內部,本課程將協助您重新審查企業內組織,且從工作分配、人力運用及組織結構來切入並加以整合,真正解決人力成本績效之核心問題! 課程大綱 一、人力資源管理面臨之挑戰二、工作分析1.工作說明書作業流程2.標竿職務選擇3.填寫模式4.工作說明書範本探討三、工作評價 1.建立評價委員會 2.工作評價法 3.因素評點法 4.評點要項手冊建立 5.薪資可酬因素 6.結合職等職位表 7.運用實務與技巧四、人力盤點的目的與時機 (強化 ”質”的策略) 策略一:勞動關係面(法定關係)勞動關係、承攬關係、經銷關係、委任關係、派遣關係 策略二:態度行為面(核心職能)分析員工態度、掌握員工特質、觀察未來潛力 策略三:領導管理面(發掘主管) 發掘潛力主管人才、整合不同主管能力 (強化 ”量”的策略) 策略一:人力結構面1.年齡、學經歷、年資、部門 2.性別、婚姻、職等、職稱 策略二:成本績效面1.薪資曲線、營收比、個人產值、固定、變動薪資比例2.勞健保、退休金比例、離職率、流動率、訓練時數比 ■ 講師:蘇立瑩 老師■ 資歷:眾晶科技管理中心副總經理

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 呂先生
電話 02 27635678
E-mail [email protected]