第六期任用管理師認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2008年1月20日(日) 上午 08:00 ~ 2008年3月09日(日) 上午 08:00
費用資訊 12000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學 建國分部 (台北市建國南路二段231號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=2&autono=275

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:1111人力銀行
  • 活動對象:對任用管理師認證班有興趣的學員
  • 聯絡人 Fax:02-27493388

課程大綱 : 掌握"人才"即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才,並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從人力盤點,策略規劃到各種招募手法與管道分析,並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!! 97/1/20(星期日-上午)人力資源盤點與策略規劃 ■ 講師:蘇立瑩 老師■ 資歷:眾晶科技人資處副總暨發言人 一、人力資源盤點與人力規劃二、運用人力資源盤點控制成本三、最有效的人力資源盤點步驟四、最節省成本的人力規劃五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境 97/1/20(星期日-下午)召募任用之法律風險 ■ 講師:簡文成 老師■ 資歷:知名企管顧問公司總經理  一、召募之就業岐視類型案例分析。二、召募時,為不實之廣告之法律風險分析。三、面談時,詢問求職人員有關懷孕及婚姻等問題是否涉及性別岐 視?四、勞雇雙方可否約定於到職一年內考取證照始續僱否則應自動離 職?五、簽約金及久任獎金於任用時,應如何妥善約定? 97/1/27(星期日)招募管道方法與遴選工具應用 ■ 講師:盧千理 老師■ 資歷:知名公司人資主管 一、企業品牌與招募管道二、人才主力市場定位三、招募手法與管道分析四、履歷自傳的審核要點五、遴選工具的種類與應用六、決選與績效預測 97/2/17(星期日)召募任用制度操作與管理技巧 ■ 講師:蘇立瑩 老師■ 資歷:眾晶科技人資處副總暨發言人 一、召募任用制度設計與管理二、人力資源供給來源三、企業選才工具/指標   四、企業核心職能開發五、結構式面談與情境面談  六、落實人力資源績效指標 97/2/24(星期日)職能導向的甄才與面談實務 ■ 講師:墨斐 老師■ 資歷:知名科技公司人資副理  一、人力規劃策略執行   二、職能模式與職缺職能建構三、召募面談主要重點四、以職能導向的面談技巧 五、如何評選最後人選 六、E-Recruiting 應用七、新人融入 97/3/2(星期日)勞務外包與派遣操作 ■ 講師:黃馨 老師■ 資歷:勞動法專家 一、雇主如何成功地將勞動成本轉移?二、勞務外包應注意事項? 避免被認定為勞動契約!三、透過派遣公司或直接由個人承攬勞務之優缺點?四、勞動契約、勞動派遣與承攬契約三者差異?五、關係企業調動於勞動法上須注意的問題六、派遣員工之合法管理辦法 97/3/9(星期日-上午)任用管理師筆試 ■ 講師:協會講師群 97/3/9(星期日-下午)案例簡報分析 ■ 講師:協會講師群

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 呂先生
電話 02 27635678
E-mail [email protected]