第四屆人力資源管理師認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2008年2月23日(六) 上午 08:00 ~ 2008年4月26日(六) 上午 08:00
費用資訊 17000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=2&autono=325

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:1111人力銀行
  • 活動對象:對人力資源管理師認證班有興趣的學員
  • 聯絡人 Fax:02-27493388

課程大綱 : 在「人力資本」(Human Capitals)成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中,人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程由人力資源定位出發,為學員建構知識經濟時代所必須具備的策略性管理概念,進而以供作實務分析為基礎,從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃到薪資結構與績效考核,提供您完整的人力資源創新管理策略。 97/2/23(星期六)人資部門未來之發展趨勢 ■ 講師:林國盛 老師■ 資歷: 知名公司總經理 一、人力資源管理的範疇與處境二、人力資源部門之定位與角色三、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻四、以職能為基礎的人力資源管理五、策略性的人力資源管理 97/3/1(星期六)教育訓練規劃實務 ■ 講師:吳昭德 老師■ 資歷:致伸科技人資資深經理  一、企業訓練的角色功能  二、教育訓練總體規劃三、教育訓練實戰演練   四、評估教育訓練績效五、未來教育訓練發展 97/3/8(星期六)人才招募與離職管理 ■ 講師:盧千里 老師■ 資歷:知名公司人資主管  一、企業選才基本要項及重點實務二、求才、招募的管道三、優秀員工的任用與成功導入企業四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失五、留才對策及離職面談 97/3/15(星期六)績效管理 ■ 講師:李正綱 老師■ 資歷:知名公司人資主管  一、績效定義         二、績效管理架構三、平衡計分卡之實務操作    四、績效面談與評估五、差異化獎酬、績效改善計劃 97/3/29(星期六)薪資制度建立與應用 ■ 講師:林虹君 老師 ■ 資歷:美商惠氏人資部經理 一、建立薪資管理制度的步驟 二、員工薪資管理的意義三、建立完整的薪資結構     四、薪資調查的執行與運用 97/4/12(星期六-上午)財務報表分析- 擠身決策圈 ■ 講師:王行一 老師 ■ 資歷:知名科技公司總經理特別助理 一、為何人事主管也要懂財報分析? (掌握「人」、「錢」兩大企業經營核心)二、何謂財務報表?-認識常用財報三、財務報表的內容涵義-三大財報深入解析四、輕鬆閱讀財報技巧-循序漸進,介紹財報分析12項重要指標五、財報分析時應特別注意的科目重點六、財報實例分析與演練 97/4/12(星期六-下午)員工生涯發展與規劃 ■ 講師:陳梅雋 老師 ■ 資歷:文化大學講師 一、企業選才基本要項及重點實務二、求才、招募的管道三、優秀員工的任用與成功導入企業四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失五、留才對策及離職面談 97/4/19(星期六)人力資源管理師案例簡報 講師:協會講師群 97/4/26(星期六)人力資源管理師口筆試 講師:協會講師群

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 呂先生
電話 02 27635678
E-mail [email protected]