第三屆勞健保暨勞動法規管理師認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2008年2月23日(六) 上午 08:00 ~ 2008年5月03日(六) 上午 08:00
費用資訊 18000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 東海大學(台中市台中港路三段一八一號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=2&autono=197

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:1111人力銀行
  • 活動對象:對勞健保暨勞動法規管理師認證班有興趣的學員
  • 聯絡人 Fax:02-27493388

課程大綱 : 96年2月起企業將面對主管機關逕行財稅比對, 勞.健保局將大幅調高勞保、就保及健保費,身為人資從業人員的您知道如何在不景氣的環境下, 幫助企業有效來降低各類人事成本嗎 ? 唯有不斷吸收最新法令實務處理之專業知識及操作方法,才能提高自身的競爭力!此認證班完全實務.現學現用,將為您的職場快速加分進入企業策略核心圈。 97/2/23 勞健保投保資格與加退保(上午) ■ 講師:簡文成 老師■ 資歷:知名企管顧問公司總經理 一、勞工可否重複加保勞保與農保?或於企業與職業工會加保勞 保?二、董事長及委任經理人的加保要件為何?三、四人以下企業所屬勞工可否於職業工會加保?保費如何計算?四、勞工續保勞保的事由有哪些?五、經辦人應如何辦好加退保作業,避免處罰及賠償責任? 97/2/23 合法節省勞健保費操作實務(下午) ■ 講師:簡文成 老師■ 資歷:知名企管顧問公司總經理 一、非經常性給予如何認定?如何規劃?二、何謂實績式職災費率?職災費率認定錯誤,如何救濟?三、董事長及委任經理人如何舉證調降勞健保費?四、勞保保費真的一經繳納,概不退還嗎?如何舉證退還保費?五、未繳納保費期間發生保險事故,可否請領保險給付?六、被保險人在什麼情形下可免繳保費? 97/3/1 職工福利規劃(上午) ■ 講師:林東播 老師■ 資歷:中華民國職工福利發展協會 理事長  一、企業員工福利相關法規二、職工福利金條例三、職工福利金條例施行細則四、職工福利委員會組織規程五、職工福利委員會相關稅法規定 97/3/1 性騷擾防治法及兩性工作平等法(下午) ■ 講師:焦興鎧 老師■ 資歷:臺灣勞動法學會理事長 一、性騷擾事件之嚴重性及負面影響二、性騷擾防治法相關條款內容之說明三、企業應注意之性騷擾防治措施及補救方法四、職場就業歧視之種類及性別歧視之禁止五、就業歧視之爭議處理要領六、兩性工作平等法中各種假設之規範及促進工作平權 97/3/8 契約終止後:資遣、退休、解僱、離職等勞資雙方的權利義務實務及法律責任 (上午) ■ 講師:張中興 老師 ■ 資歷:勞動法專家 一、勞動契約終止後,勞資雙方的法律責任歸屬二、離職後競業禁止如何約定,前雇主可否禁止後雇主僱用違約的 員工?三、員工離職是否應履行離職交接義務?與離職證明書之請求權時 效?四、勞動契約終止後所引發的爭議實務解析 97/3/8 對員工不能勝任工作的判定與執行(下午) ■ 講師:張中興 老師 ■ 資歷:勞動法專家 一、管理工作中執行不能勝任認定的方式二、不能勝任的主客觀標準剖析三、不能勝任的內容項目四、合理的執行程序五、考績及業績的目標設定六、不能勝任工作與情節重大的區別七、雇主擬定解僱事由的風險八、財報實例分析與演練 97/3/15 勞退新制之因應對策 ■ 講師: 徐定文 老師 ■ 資歷: 勞動法專家 一、雇主可否以低於退休金標準來結清舊制年資?舊年資結清金是 否為退職所得?二、舊制年資以結清或合意終止契約方式解決的差異分析三、在那些情況下可以提領勞工退休準備金?四、雇主運用商業保險來調薪、留才或結清舊年資時應注意那些事 項?五、勞退新制實施後,雇主將勞動契約變更為承攬契約或委任契約 應注意事項為何?六、雇主及委任經理人的退休制度規劃操作方式七、如何運用所得稅法中職工退休金準備達到公司節稅目標?八、如何面對勞退新制生效後引發勞保、就保及健保保費以多報少 之爭議? 97/3/29 勞資爭議之處理及職災補(賠)償暨撫卹 ■ 講師:簡文成 老師 ■ 資歷:知名企管顧問公司總經理 一、僱主合法終止勞動契約之技巧二、資遣勞工與請領失業給付之關聯性三、勞工保險職業傷病與勞基法職業災害之異同四、如何運用勞保與團體壽險來轉嫁雇主面臨職災之風險五、公司因勞工職災要求保險公司理賠時應注意原則 97/4/12 勞動契約撰擬實務 ■ 講師:張中興 老師 ■ 資歷:勞動法專家 一、約定勞動契約時,需注意那些事項才不至於違法?二、勞動契約中約定違約賠償金之運用三、執行違約金的風險四、雇主變動勞動契約的風險及要件五、勞動契約爭議實例探討六、定期及不定期契約的分辨與運用 97/4/19工作規則撰擬實務 ■ 講師:黃馨 老師 ■ 資歷:勞動法專家 一、如何運用工作規則進行人事管理之重點說明 二、工作規則與員工手冊之區別與運用 三、工作規則(員工手冊)主要內容─—工時、工資、 性遭擾、 福利等 四、工作規則(員工手冊)應訂定事項逐項說明 五、訂定工作規則(員工手冊)應注意的事項 六、企業自定之工作規則常見的錯誤有哪些?應如何修正?七、工作規則(員工手冊)的修定程序八、實際練習與觀摩:包含福利給與辦法的訂定技巧、員工考核範 本為您修改貴公司之工作規則 97/4/26 勞健保暨勞動法規管理簡報案例分析 講師:協會講師群 97/5/3 勞健保暨勞動法規管理師口筆試 講師:協會講師群

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 呂先生
電話 02 27635678
E-mail [email protected]