【南區】第一屆主管職能專業訓練認證班

Event blank 800x600

活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2008年3月01日(六) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 會員價 15500 非會員價 17000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/

詳細介紹Intro

開始日期 : 2008/3/1 結束日期 : 2008/5/3 課程時間 : 周六09:30~16:30 上課時數 : 48小時 您是稱職且受歡迎的主管嗎?不管您已是部門主管或即將升任主管,本課程從主管的角色扮演、領導能力、專案管理、人際溝通到如何團隊運作,每堂課皆提供您獨家實務操作秘訣,不但讓您大大提升主管的專業特質,並在企業發揮最大功能,為企業創造無法想像的團隊績效!97/3/1 領導統御能力培養■ 講師:梅台生 老師■ 現任:2007管理雜誌前500大台灣華語企管講師 一、成功主管的角色扮演與定位二、領導者應具備的條件及基本態度 三、領導部屬解決問題跨越障礙 四、不同位階主管的正確領導方式 五、承上啟下凝聚管理的向心力六、激勵部屬的三大訣竅七、提昇決策能力的十大要訣八、如何評估員工績效並予回饋 97/3/8(星期六-上午)部門策略性人力資源管理■ 講師:陳致瑋 老師■ 資歷:知名人資管理顧問公司 執行副總  一、精算部門的人力效益   二、如何正確盤點工作三、如何分析工作屬性  四、如何運用CMP表精準分配工作五、如何正確儲備幹部       六、組織策略目標與部門績效 97/3/8(星期六-下午) 經理人必備的財報分析技巧■ 講師:王行一 老師■ 資歷:知名科技公司總經理室特助  一、一分鐘透視財報-強化管理能力二、從數字透視經營績效十二項績效指標工具三、解讀財務密碼-靈活運用三大報表。四、檢視企業的三合一指標—黃金救生圈五、個案實例演練 97/3/15 商務談判■ 講師:王珍一 老師■ 資歷:台北市談判研究發展協會常務監事 一、談判應有的基本認知    二、談判對手的花招分析三、談判轉進與議價技巧四、談判造勢的 5個方法:五、談判前的情勢判斷: 以權力大小來判斷談判前的情勢運用談判 的8個籌碼六、談判桌上出牌的試探與攻防七、談判桌上的推檔功夫 八、準備談判的方法及談判如何收尾?九、談判Case演練 97/3/29 (星期六-上午)職場人際溝通技巧及衝突管理■ 講師:楊慶祥 老師■ 資歷:知名國際教育訓練機構總經理 一、溝通程序進行與訊息成功傳遞的三個步驟 二、解決衝突的三項重要步驟三、提昇溝通訊息品質的六項注意事項 四、展現積極溝通行為的四個程序步驟五、衝突中的五種人格特質之解決與應對技巧六、十二項避免衝突的溝通技巧 七、提供化解衝突的六個方法 97/3/29 (星期六-下午)建立共識-提昇團隊與個人競爭力■ 講師:楊慶祥 老師■ 資歷:知名國際教育訓練機構總經理 一、新時代高績效團隊成員自覺的思維型態二、了解高績效團隊的10個共同特徵三、建立個人與團隊信任的七個步驟四、確立同心共力團隊的三個關鍵因素 五、創造個人與團隊雙贏的工作綜效價值六、如何面對自己和團隊的承諾與挑戰 七、情境演練 97/4/12(星期六-上午)企劃案規劃撰寫■ 講師:陳梅雋 老師■ 資歷:文化大學講師 一、成功企劃案的第一撇步 二、具有創意且吸引人的企劃案規劃進行步驟三、企劃過程中的三大必要條件四、企劃案撰寫時須注意的策略方案選用五、撰寫時必須考慮的因素及分析六、常見的企劃案優缺點說明七、出色企劃案的書寫規格與應注意事項八、企劃進行中的團隊合作方式 97/4/12(星期六-下午)成功的簡報技巧■ 講師:陳梅雋 老師■ 資歷:文化大學講師 一、簡報失敗的七大原因 二、簡報致勝的神奇配方SCDPF 三、簡報內容的事前準備與規劃 四、簡報邏輯和聽眾心理學五、簡報風格及技巧演練:眼神接觸、手勢及移動六、運用PowerPoint進行簡報的6大秘訣七、簡報開場白(Opening Stage)與如何回應Q&A八、如何吸引目光及控制會中氣氛 97/4/19 有效擬定專案計劃與管理 ■ 講師:黃永猛 老師■ 資歷:行政院勞委會核心職能合格講師 2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師 一、擬定專案計畫的六大指標二、競爭環境偵測(Environmental Scanning)三、專案計畫擬定法(Strategy Formulation)四、專案管理九大知識領域及五大程序五、專案計畫執行、評估與控制:績效、修正、反饋六、實務案例解說 97/4/26 學員簡報案例分析■ 講師:協會講師群 97/5/3 認證口筆試■ 講師:協會講師群報名方式: 請上協會網站 http://www.hr.org.tw/或電洽02-27635678

活動聯絡方式Cantact

電話 02-27630232
E-mail [email protected]