行銷力之診斷、改善、管理及營運稽核運用實務

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活動資訊Information

主辦單位 中華徵信所企業股份有限公司
活動時間 2008年3月13日(四) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 每位$3,500元
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 台北市中正區衡陽路51號11樓 (基泰國際研訓特區)
活動網址 http://www.credit.com.tw/newweb/service/dsp_event_prog.cf...

詳細介紹Intro

  • 活動對象:業務部門及行銷部門人員
  • 聯絡人 Fax:(02)8768-3265

講師:戴冠程
現任:桔乘企管工作室CEO、世新大學終身教育學院兼任講師
課程大綱:
一、企業完成交易前的背景
 1、財報數據對營運發展的重要性?
 2、營運成果面的潛在問題?
 3、財務槓桿面潛在的問題?
二、行銷力及機能的診斷、改善
 1、內部橫切面的8大關鍵數量型診斷?
 2、內部橫切面的4大關鍵質量型診斷?
 3、外部縱切面的行銷4P組合機能診斷?
 4、診斷運用技術及推演過程?
 5、業務診斷推演過程?常採用的診斷方法?
 6、診斷案例演練
三、如何做好行銷管理
 1、業務部門的目標管理?
 2、日常報表及債權憑證管理?
 3、業務與客戶面的績效評估?
四、營運稽核實務與運用
 1、內控內稽之1個目的與4大任務
 2、有關營運交易循環的要項稽核?
 3、擬定公司內部的內控內稽政策?
 4、內部營運控制?
 5、公開發行公司建立內部控制與內部稽核制度實施要點?
 6、各項營運稽核在會計控制之重點?
 7、避免貨款被侵佔、挪用的10項檢核要件?
 8、營運稽核作業程式及稽核重點?
 9、如何進行營運稽核工作?
 10、個案實例研討。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 中華徵信所 孫小姐、陳先生
電話 (02)8768-3266分機853、652
E-mail [email protected]