『台中場』工作指導-有效提升部屬績效

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活動資訊Information

主辦單位 財團法人塑膠工業技術發展中心
活動時間 2008年10月22日(三) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 3000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 財團法人塑膠工業技術發展中心 塑膠中心二樓(台中市工業區38路193號)
活動網址 http://www.pidc.org.tw/pubs/activities/Lists/Activities/D...

詳細介紹Intro

  • 活動對象:企業各部門主管、專案經理、工作小組負責人,以及必須為別人的績效負責的人
  • 聯絡人 Fax:04-23507998

本課程的重點在於教導學員成為成功的工作指導教練所必須具備的能力,以達成組織的高績效要求。達成高績效要求的秘訣即在於獲得並留住高績效的人力,此往往代表必須全面轉換現今許多主管的工作技能,亦即將傳統由上往下的威權管理風格替換成協力式引導工作指導方式─與你的員工同心協力,以提升績效。

工作指導教練所必須具備的能力包括:工作指導之前的準備工作、如何與員工建立融洽情感、設立績效目標、與員工共同制定改變績效的可行方案、以及如何擬定績效指標表,以確認雙方的共識。課堂中將幫助學員密集演練這些有用手法,以朝向成功的工作指導教練之路邁進。

課程單元:

我們為何在這裡?

協同式工作指導

企圖心

四種工作指導風格

3V溝通模型

必要行動:

進行有效的工作指導

練習運用

記憶大考驗

展望未來

對應職能

招生人數:限額30位(為考量學習效果,額滿截止)

收費標準:學員自費3,000元/人(費用含講義、文具、餐點及稅)

開課前十天繳費且完成報名者享有9折優惠。

三人同行享有不限時9折優惠。

(凡享有折扣資格者請於匯款時自動扣除,溢繳者恕不退費)

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詳見簡章

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 分機807程小姐、405謝小姐
電話 04-23595900
E-mail [email protected]