年度預算編列與有效控制實務

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活動資訊Information

主辦單位 前瞻國際顧問股份有限公司
活動時間 2008年9月05日(五) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 3700
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 新店市中興路3段3號4樓 前瞻國際顧問股份有限公司
活動網址 http://www.visionaryco.com.tw/curr_open_in.aspx?progid=64...

詳細介紹Intro

  • 聯絡人 Fax:02-55900600

本課程提出「預算是計劃的數字化」的簡要定義,以重建一般人對預算的誤解及太過理論性的思考,同時提出「五大活動」做為執行預算編製的突破性工具,讓參與「預算工程」的人能在具体、且看得到的演練中找到公司的目標、形成應對策略、有效提出行動方案,真正達到資源整合目的。

特色及效益:

1、導出正確的定義

【預算是計劃的數字化】,有計劃自然產生數據。數字化只是20%的重要性,把數字化當預算是傳統失敗的主因

2、用「成功的方法論」做引導

【除非研發、行銷、生產三大單位投入預算,否則不可能成功】

3、提出一個執行方案【五大活動】的方案完全與傳統方案不同

我們用【市場知覺分析】達成目的

4、我們的主張在

【拉長計劃時間,縮短及簡化數據化的工作時間】

講師簡介

李進成,現任前瞻管理學院特聘講師,歷任淡水工商管理學院講師、中華工商研究所副教授、財洋流通財務副總經理、欣琦國際(皮爾卡登、卡紛)業務協理、財務協理、漢康科技、合康電腦顧問部經理、管理顧問、金車公司集團會計主管及營業副主管,並擁有高達9.3000場次內訓及公開班演講豐富講授經驗。

李進成,擁有多部財務著作,如「資金管理靈活術」、「再創行銷市場新春天」、「跨越財務迷失贏戰未來」、「如何透視經營契機」、「成本減半與動態預算規劃技巧」、「跨世紀行銷戰將」、商店經營理代化等。並曾為經濟日報財務及16種著名雜誌作者。內容皆以財務、行銷及管理為論述重點。可見其撰寫功力。

李進成,課程講授風格生動、活潑,將複雜的財務數字及報表,以簡易方式說明,並輔以實際演練,使參與者學中做,了解閱讀關鍵之所在,讓您學後終身受用。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 郭小姐、詹先生
電話 02-55900900#112 or 152
E-mail [email protected]