策略性薪資管理制度~薪資政策、薪資調查、薪資結構、薪資調整

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活動資訊Information

主辦單位 前瞻國際顧問股份有限公司
活動時間 2008年10月25日(六) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 3700
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 新店市中興路3段3號4樓 前瞻國際顧問股份有限公司
活動網址 http://www.visionaryco.com.tw/curr_open_in.aspx?progid=62...

詳細介紹Intro

  • 聯絡人 Fax:02-55900600

怎樣的薪資水準適合怎樣的的員工,在現今競爭激烈的環境中,如何讓企業在支付員工薪水時,同時能兼顧到公司本身的利益,同時又能激勵員工朝公司既定目標努力,在有限的薪資資源之下,發揮最大的效益,透過薪資結構分析、職位分析與相關調查,讓薪資策略與績效系統結合,發薪資成本的最大功效。本課程均邀聘現位居五百大企業之中階人力資源主管,具有完整人力資源管理實務經驗,其資深之人力資源策略思維及豐富之專案執行經驗,將成為您取得成功之捷徑。

課程大綱

一、薪資政策

 1.薪資管理與組織目標

 2.市場定位政策

 3.薪資結構政策

 4.薪資管理流程

二、職位分析與職位說明書

 1.職位分析目的、應用、步驟、問卷、面談

 2.職位說明要素及說明書撰寫

 3.職位評價重點及方法

 4.薪資可酬因素

 5.職位評價流程說明

三、薪資調查與薪資結構

 1.薪資調查方式、要件、原則、項目

 2.薪資結構設計考量及原則

 3.薪資結構發展步驟及實作

四、薪資調整

 1.薪資均衡指標(Compa-Ratio)

 2.薪資結構v.s績效系統

 3.調薪幅度之決定原則

 4.調薪設計之原則

 5.薪資調整之考量

講師簡介

林虹君,國立中山大學人力資源管理研究所碩士,完整人力資源管理實務經驗,現任美商惠氏藥廠人力資源部經理,歷任致伸科技人力資源部經理,福特六和人力資源部副理。擁有「勞資關係協商」專業人員,「員工協助專案」專業人員,「薪資管理」專業人員等多項專業認證。

林虹君,課程教學善將複雜的薪資結構及薪資曲線,以簡易之EXECL運算方式具體呈現,於課程中實際演練及解說,達到現學現懂之學習效果。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 郭小姐、詹先生
電話 02-55900900#112 or 152
E-mail [email protected]