專案管理工具Plug and Play (假日班)

Event blank 800x600

活動資訊Information

主辦單位 全國商業總會
活動時間 2008年11月29日(六) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 2,800元(含講義、午餐、茶點)
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 全國商業總會教室(台北市大安區復興南路一段390號6樓、捷運木柵線大安站斜對角)
活動網址 http://60.244.127.66/big5/p1215/htm/edm2/1112.htm

詳細介紹Intro

  • 活動對象:基層主管、企業儲備幹部
  • 聯絡人 Fax:02-27555493或2754-2107

有管理的專案不見得成功,但沒有管理的專案一定失敗。

PMI的PMBOK匯整了所有管理專案的知識與技術,其中管理工具共有九十一項之多,但是不論大小專案,都需要套上如此大的一具枷鎖,才能做好管理嗎?哪些才是中小型企業(美國以一千人以下者為中小型企業,台灣為二百人)專案管理的必備工具,一旦學會即可上手,既使用於專案管理,又可應用於一般管理?

課程內容

我如何自修考上PMP --嘗試、錯誤、改變、前進、考上PMP;選對教材與正確的讀書方法

PMBOK概念介紹 ---專案五大流程、九大知識領域

專案執行必備工具(Tool)---成本管理、團隊發展規劃、掙值管理、客戶溝通、變更管理、責任分工表、里程碑管理

專案實作與檢討 ---案例實作

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 徐小姐
電話 02-27012671 分機213