任用管理師認證班

Event blank 800x600

活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2009年4月12日(日) 上午 08:00 ~ 2009年5月24日(日) 上午 08:00
費用資訊 11200
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學 建國分部 (台北市大安區建國南路二段231號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=4&autono=1543

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對此課程有興趣的學員
  • 講師:協會講師群
  • 聯絡人 Fax:02-27493388

課程名稱 : 【8折優惠專案】任用管理師認證班
開始日期 : 2009/4/12   結束日期 : 2009/5/24 
課程時間 : 周日09:00~16:00   上課時數 : 42小時 
課程類別 : 行銷課程 
課程地點 : 中國文化大學 建國分部 (台北市建國南路二段231號) 
費 用 :  會員價 9,600  非會員價 11,200  
 
課程大綱
掌握"人才"即掌握企業成功關鍵,如何在最短時間快速獵取到優秀人才,並將對的人才成功導入企業內部?本課程教您從人力盤點、策略規劃到各種招募手法與技巧分析,提供您專業有系統的召募秘訣!! 

4/12 (上午) 人力資源盤點與策略規劃
■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名科技公司人資副總
1.人力資源盤點與人力規劃
2.運用人力資源盤點控制成本
3.最有效的人力資源盤點步驟
4.最節省成本的人力規劃
5.人力資源盤點與規劃常面臨的困境
 
4/12 (下午) 召募任用之法律風險
■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名科技公司人資副總
1.召募之就業岐視類型案例分析
2.召募時為不實廣告之法律風險分析
3.面談時,詢問求職人員有關懷孕及婚姻等問題是否涉及性別岐視?
4.勞雇雙方可否約定於到職一年內考取證照始續僱否則應自動離職?
5.簽約金及久任獎金於任用時,應如何妥善約定?
 
4/19招募管道方法與遴選工具應用
■ 講師:蘭堉生 老師
■ 資歷:知名科技公司人資首席顧問
1.企業品牌與招募管道
2.人才主力市場定位
3.招募手法與管道分析
4.履歷自傳的審核要點
5.遴選工具的種類與應用
6.決選與績效預測 
 
4/26招募任用制度操作與管理技巧
■ 講師:林雙桂 老師
■ 資歷:國際管理顧問公司總經理
1.召募任用制度設計與管理
2.人力資源供給來源
3.企業選才工具/指標
4.企業核心職能開發
5.結構式面談與情境面談
6.落實人力資源績效指標
 
5/03職能導向的甄才與面談實務
■ 講師:郭瑜峰 老師
■ 資歷:知名科技公司人資協理
1.人力規劃策略執行     
2.職能模式與職缺職能建構  
3.召募面談主要重點        
4.以職能導向的面談技巧
5.如何評選最後人選
6.E-Recruiting 應用
7.新人融入
 
5/10勞務外包與派遣操作
■ 講師:黃馨 老師
■ 資歷:勞動法專家
1.雇主如何成功地將勞動成本轉移?
2.勞務外包應注意事項? 避免被認定為勞動契約!
3.透過派遣公司或直接由個人承攬勞務之優缺點?
4.勞動契約、勞動派遣與承攬契約三者差異?
5.關係企業調動於勞動法上須注意的問題
 
5/17(日)任用管理師簡報案例分析
■ 講師:協會講師群
 
5/24(日)任用管理師專業訓練口筆試
■ 講師:協會講師群
  
連絡電話 : 02-2763-5678
傳 真 : 02-2749-3388

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 楊小姐
電話 02-27635678
E-mail [email protected]