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課程名稱 : 【8折優惠專案】(高雄場)人力資源管理師認證班
開始日期 : 2009/5/9   結束日期 : 2009/7/11 
課程時間 : 周六09:30～16:30   上課時數 : 48小時 
課程類別 : 認證班系列課程 
課程地點 : 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號) 
費 用 :  會員價 12,400  非會員價 13,600  

課程大綱 :
在「人力資本」（Human Capitals）成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中，人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從從人力資源∕資本部門的定位與角色出發，為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念；進而以工作實務分析為基礎，從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃、到薪資結構與績效考核，提供您完整的人力資源創新管理策略！ 
 

5/09 人資部門未來之發展趨勢與策略
■ 講師：林國盛 老師
■ 資歷：知名企業總經理
1.人力資源管理的範疇與處境
2.人力資源部門之定位與角色
3.如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻
4.以職能為基礎的人力資源管理
5.策略性的人力資源管理
 
 
5/16  人才招募與離職管理
■ 講師：盧千理 老師
■ 資歷：知名科技公司人資副總
1.企業選才基本要項及重點實務
2.求才、招募的管道
3.優秀員工的任用與成功導入企業
4.環境變遷及公司合併該如何避免人才流失
5.留才對策及離職面談
 
 
5/23 績效管理
■ 講師：李正綱 老師
■ 資歷：知名企業董事長特助、人事部經理
1.績效定義
2.績效管理架構
3.平衡計分卡之實務操作
4.績效面談與評估
5.差異化獎酬、績效改善計劃
 
 
6/13  教育訓練規劃實務
■ 講師：蔡正飛 老師
■ 資歷：知名科技公司人資資深經理
一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練規劃與執行實務(含演練)
三、訓練方式與有效學習方法
四、內部講師培訓
五、教育訓練績效評估
六、未來教育訓練發展
 
6/20 薪資制度建立與應用
■ 講師：林虹君 老師
■ 資歷：美商惠氏人資部經理
1.建立薪資管理制度的步驟　
2.員工薪資管理的意義
3.建立完整的薪資結構　　　　　
4.薪資調查的執行與運用
 
6/27 (上午) 人力資本分析
■ 講師：王行一 老師
■ 資歷：知名科技公司總經理特助
一、全方位的人力資本
二、人力成本決定人才品質
三、從人力成本解讀財報
四、財務指標與比率分析
五、企業績效的關鍵--人力成本與組織管理
六、實例分析與演練
 
6/27(下午) 員工生涯發展與規劃
■ 講師：陳梅雋 老師
■ 資歷：知名企管顧問公司執行長
一、關於生涯規劃
二、生涯市場前景
三、生活方式分析
四、尋找自我的天空
五、工作價值觀
六、規劃自己成長計畫
七、如何規劃員工生涯發展
 
7/04人力資源管理師案例分析
■ 講師：協會講師群
 
7/11人力資源管理師口筆試
■ 講師：協會講師群
 
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