第五屆人力資源管理師認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2009年8月15日(六) 上午 08:00 ~ 2009年10月10日(六) 上午 08:00
費用資訊 17000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學 建國分部 (台北市大安區建國南路二段231號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=3&autono=2063

詳細介紹Intro

  • 講師:協會講師群
  • 聯絡人 Fax:02-55829090

課程名稱 : (桃園場)第五屆人力資源管理師認證班 
課程地點 : 元智大學終身教育部桃園學習中心(桃園市延平路147號) 
開始日期 : 2009/8/15   結束日期 : 2009/10/10 
課程時間 : 周六09:30~16:30   上課時數 : 48小時 
課程類別 : 人資進修課程 
費 用 :  會員價 15500  非會員價 17000  
 
課程大綱
在「人力資本」(Human Capitals)成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中,人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程由人力資源定位出發,為學員建構知識經濟時代所必須具備的策略性管理概念,進而以供作實務分析為基礎,從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃到薪資結構與績效考核,提供您完整的人力資源創新管理策略。


08/15 人資部門未來之發展趨勢
■ 講師:林國盛 老師
■ 資歷: 知名公司總經理
一、人力資源管理的範疇與處境
二、人力資源部門之定位與角色
三、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻
四、以職能為基礎的人力資源管理
五、策略性的人力資源管理
 
08/22 薪資制度建立與應用
■ 講師:林虹君 老師
■ 資歷:美商惠氏人資部經理
一、建立薪資管理制度的步驟 
二、員工薪資管理的意義
三、建立完整的薪資結構     
四、薪資調查的執行與運用
 
08/29 人才招募與離職管理
■ 講師:郭瑜峰 老師
■ 資歷:知名科技人資協理
一、企業選才基本要項及重點實務
二、求才、招募的管道
三、優秀員工的任用與成功導入企業
四、環境變遷及公司合併該如何避免人才流失
五、留才對策及離職面談
 
09/05 績效管理
■ 講師:李正綱 老師
■ 資歷:知名公司董事長特助、人資主管
一、績效定義         
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作    
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃
 
09/12 教育訓練規劃實務
■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名公司人資主管
一、企業訓練的角色功能  
二、教育訓練規劃與執行實務(含演練)
三、訓練方式與有效學習方法  
四、內部講師培訓
五、教育訓練績效評估
六、未來教育訓練發展
 
09/19(上午)人力成本分析與人力產值規劃
■ 講師:王行一 老師
■ 資歷:知名科技公司總經理特別助理
一、全方位的人力資本
二、人力成本決定人才品質
三、如何正確評估人力成本
四、從人力成本解讀財報
五、財務指標與比率分析
六、企業績效的關鍵--人力成本與組織管理
七、實例分析與演練
 
09/19(下午)員工生涯發展與規劃
■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名科技公司人資副總
一、關於生涯規劃    
二、自我探索
三、生涯設計       
四、成功法門
五、挫折管理       
六、自我更新
七、工作與人生      
八、自我承諾
 
09/26 人力資源管理師案例簡報
講師:協會講師群
 
10/10 人力資源管理師口筆試
講師:協會講師群
 
連絡電話 : 02-5581-8080
傳 真 : 02-5582-9090

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 楊小姐
電話 02-55818080
E-mail [email protected]