管理幹部領導技能與激勵部屬

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活動資訊Information

主辦單位 莊周企業管理顧問有限公司
活動時間 2010年10月21日(四) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 $ 1800元/人(含稅、講義)
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 遠景/新領域育訓練中心(台北市中正區館前路71號10樓)

詳細介紹Intro

  • 活動對象:人力資源管理主管、人力資源專業人員、公司負責人、總經理室高階主管、法務人員、對本課程有興趣人員
  • 講師:何宇欣老師
  • 聯絡人 Fax:02-2753-2680

 

員工的工作態度會直接影響績效、組織氣氛、甚至組織的成長!到底是員工自身問題還是部門主管的管理出現了問題?    
●現代工作者的心理特質為何?
●績效管理是部門主管管理的唯一手段嗎?
●部門主管與部署間如何互動才能激勵部屬?
●甚麼是激勵的雙因子理論?                   
此課程將對以上問題詳細說明。並充分解析如何激勵團隊工作? 如何讓溝通有效?如何讓部門成員責任共擔,成果共享!
課程大綱:
一、現代工作者的心理特質
二、主管的角色與功能
三、激勵領導的模式
四、影響激勵領導因素
五、團隊成員的角色與原則
六、激勵原則
七、激勵技術
八、結語

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2753-3188#21
E-mail [email protected]