從勞資爭議案例學員工管理

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活動資訊Information

主辦單位 莊周企業管理顧問有限公司
活動時間 2011年7月07日(四) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 $3,000元/人 (含稅,附:講義、午餐、點心、結業證書)
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 遠景/新領域育訓練中心(台北市中正區館前路71號10樓)
活動網址 http://www.erc.com.tw/Active_02.asp?scount=419

詳細介紹Intro

  • 活動對象:人力資源管理主管、人力資源專業人員、公司負責人、總經理室高階主管、法務人員、對本課程有興趣人員
  • 講師:周昌湘老師
  • 聯絡人 Fax:02-2753-2680

 

2011年台灣因勞動三法實施開啟勞資關係新紀元!經統計2010年共有23,865件勞資爭議,牽涉勞資爭議人數為42,934人。其中權利事項工資爭議9,217件 資遣費爭議6,722件最多。調整事項以工時爭議195件最多。企業管理者面對愛爆料、爭權益的新一代員工,必須學習如何趨吉避凶,強化員工管理。
本課程以實務操作流程為主軸,輔以相關勞動法令解析。提供學員從爭議案件故事,學習正當合法、合理、合情的處理方式以保障企業、勞工的權益,有效控管法律風險,達成勞資和諧境界。(贈送勞動基準法解釋令/判決彙編一書)
 
壹、企業經營管理與勞資關係
一、良好勞資關係管理作法
二、因應勞動檢查注意事項
三、人資人員的角色扮演
四、部門主管的角色扮演
貳、常見重要勞資爭議案例
一、總則
(勞工身分、經理人身分)
二、勞動契約
(業務緊縮、業務性質變更、情節重大、服務期限、受領遲延、工讀生建教生)
三、工資
(經常性給付、無薪假、賠償抵銷)
四、工作時間
(加班責任制、年度行事曆、部分工時)
五、女性保護
(育嬰留停、性騷擾)
六、退休(分段給付)
七、職災補償(不能工作、民事賠償)
六、其他(勞保投保薪資差異)
叁、相關表單介紹
一、勞資爭議處理管制表
二、企業勞資爭議風險評估表
肆、問題與討論

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2753-3188#21
E-mail [email protected]