【莊周企管】大陸十二五商機下台籍人員管理制度設計實務

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活動資訊Information

主辦單位 莊周企業管理顧問有限公司
活動時間 2011年8月09日(二) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 $3,000元/人 (含稅,附:講義、午餐、點心、結業證書)
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 遠景/新領域育訓練中心(台北市中正區館前路71號10樓)

詳細介紹Intro

  • 活動對象:人力資源管理主管、人力資源專業人員、公司負責人、總經理室高階主管、法務人員、對本課程有興趣人員
  • 講師:周昌湘老師

 

大陸十二五規劃發展出龐大商機,台資企業面對內需市場在人力運用跟以往不同,要有新思維。台籍人員,如何有效管理、創造績效成為重要話題!例如:由台灣派駐或是當地雇傭何者較佳?如何說服資深優秀員工願意赴大陸工作?如何設計合理薪資福利制度及給付方式?如何漸進式調整不適任台幹?如何規劃當地雇傭台灣人的管理辦法?薪資應如何支付以避免被兩岸稅局課稅?都是亟待解決的問題!
本課程提供莊周企管多年為台商設計規劃派外/當地雇傭台籍員工制度的實務心得,讓您能掌握人力成本、建立整體管理架構、維持勞資和諧,創造企業競爭力,請勿錯過!
 
壹、派駐/當地雇用管理制度設計策略
一、如何規劃最佳人力運用策略
二、大陸發展策略與派駐期間
三、本土化政策與派駐任務關係
四、行前訓練決定派駐成敗結果
貳、派駐/當地雇用管理辦法擬定
一、新環境下的台籍員工管理辦法方向
二、台籍員工的薪資稅務社保規劃
三、台籍員工的返台休假福利設計
四、台籍員工的勞健退處理方法
五、台籍員工的績效管理
六、台籍員工的生涯規劃
七、當地雇用台籍人員差異管理
参、實務案例討論
一、派駐/當地雇用管理制度範例說明
二、如何溝通派駐/當地雇用制度變革

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2753-3188
E-mail [email protected]