第二十七屆人力資源管理師認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2012年4月21日(六) 上午 08:00 ~ 2012年6月09日(六) 上午 08:00
費用資訊 17000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 東海大學推廣部(台中市台中港路三段181號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=2&autono=8856

詳細介紹Intro

  • 講師:協會講師群
  • 聯絡人 Fax:02-5582-9090

課程大綱
「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!

第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃
■ 講師:徐正宗 老師
■ 資歷:前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長
一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?
 
第二週 人才招募與離職管理
■ 講師:蘭堉生 老師
■ 資歷:人力資源專業顧問
一、合理配置人力資源與發展規劃
二、降低組織用人成本及滿足員工需求
三、招募管理:工作分析與工作說明書
四、招募來源管道與選才方式
五、離職管理:離職面談與原因分析
六、非自動離職之處理與對策
 
第三週 績效制度建立與管理
■ 講師:李正綱 老師
■ 資歷:知名公司人資主管 
一、績效定義          
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作    
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃

第四週 教育訓練規劃執行與E-learning
■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名科技公司人資副總
一、企業訓練的角色功能 
二、教育訓練總體規劃
三、教育訓練實戰演練  
四、評估教育訓練績效
五、未來教育訓練發展
六、E-learning系統規劃及展開
七、E-learning成本效益及優缺點
 
第五週 薪資設計基礎與管理
■ 講師:林娟  老師
■ 資歷:鼎捷集團人力資源部總經理
一、建立薪資管理制度的步驟   
二、員工薪資管理的意義
三、建立完整的薪資結構    
四、薪資調查的執行與運用
 
第六週 人力成本分析與人力產值規劃
■ 講師:王行一 老師
■ 資歷:知名科技公司-總經理特別助理
一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練
 
第七週 人力資源管理師案例簡報
■ 講師:協會講師群
 
第八週 人資管理師口筆試
■ 講師:協會講師群
 
連絡電話 : 02-5581-8080
傳 真 : 02-5582-9090

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 鄧小姐
電話 02-5581-8080
E-mail [email protected]