執行力-策略目標管理與經營績效(實務研討)

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活動資訊Information

主辦單位 自強基金會
活動時間 2012年4月12日(四) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 1200-2700
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 新竹市光復路二段101號(清大研發大樓3樓304教室)
活動網址 http://www.cloudpe.com/company_web/edm/20120412-HYT.php

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:瑩端數位
  • 活動對象:特助、理級幹部(含)以上、或部門主管職
  • 講師:楊平遠
  • 聯絡人 Fax:03-5716782

執行力-策略目標管理與經營績效(實務研討)

【課 程 目 標】
教導與引導企業中、高階主管深度了解策略地圖(Strategy Map)與平衡計分卡(Balanced Score Card, BSC)之策略思維與基礎架構,並由此展開符合BSC之策略主題及策略構面,再經轉化成關鍵績效指標(KPI)、目標值及衡量公式,有效改善經營績效之不利落差。

【課 程 特色】
1.連結企業全功能活動之量化價值鏈。
2.展現「策略-KPI-年度預算」之上下一致性的經營績效。
3.建構「公正、公平、公開」的「績效獎金辦法」與「績效評核制度」之基礎工程。

【課程對象】
特助、理級幹部(含)以上、或部門主管職
報名方式:上課前三天完成報名及繳費手續
1. 網路報名:http://edu.tcfst.org.tw
2. 親自報名:填妥報名表,攜帶費用至『新竹市光復路二段101號 清華大學研發大樓二樓 自強工業科學基金會 教育訓練處』 ,週一至週五8:30~21:00止,18:00以後請洽分機3222。
3. 傳真報名03-5716782:填妥報名表,傳真至本基金會並於報名截止日前繳清費用。
諮詢專線: 03-5735521#3211 楊小姐 [email protected]
 

課程大綱

  • 1.策略地圖與策略階梯
  • 2.策略構思與形成 :使命、價值、願景
  • 3.目標值設定:MBO、Budget、KPI
  • 4.KPI(關鍵績效指標)設計與展開
  • 5.平衡計分卡(BSC)與KPI
  • 6.績效指標(PI)類型
  • 7.績效管理循環
  • 8.執行力與經營績效

 

2012/05/22 課程: 賈伯斯─熱情/創新的簡報技巧實務應用   上官飛鳳老師
2012/05/18 課程: 績效管理與績效評估班   楊平遠老師
2012/05/11 課程: 績效獎金設計實務班   楊平遠老師
2012/05/02 課程: 賈伯斯─熱情/創新的簡報技巧實務應用   上官飛鳳老師
2012/04/20 課程: 績效管理與績效評估   楊平遠老師
2012/04/12 課程: 執行力-策略目標管理與經營績效(實務研討)   楊平遠老師
2012/04/11 課程: 業務主管戰勝微利時代─打造團隊競爭力   上官飛鳳老師

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 楊小姐
電話 03-5735521#3321
E-mail [email protected]