生產設備保養維護制度TPM

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2012年12月15日(六) 上午 08:00 ~ 2013年1月30日(三) 上午 08:00
費用資訊 3100二人同行一人2600
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
活動網址 http://www.leeming.com.tw/

詳細介紹Intro

  • 活動對象:有興趣之人士
  • 講師:林木波 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

 

生產設備保養維護制度(TPM)
於開課前15天報名即享2600/人之早鳥優惠價
舉辦日期:
高雄-2013年1月17(四)(09:30~16:30)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
課 程 宗 旨
     「設備」是製造業的主要資產之一,設備能維持在「正常」、「合理」的傢動狀態,發揮設備應有的「能率」、「效率」就成了製造業極為重要的任務和課題,尤其是擁有「大量」的設備的企業,更是疏忽不得的日常工作。
    為提高有效的設備綜合效率,本課程是以「生產性」為出發點來探討設備的相關事宜,讓設備維護的人員能徹底了解設備運轉的真諦與維護設備的正確觀念,具有「正確」的觀念,自然能設計出一套適合企業使用的維護方法,成本與效率均能考慮到,為企業創造最佳的生產績效。
課 程 大 綱
一、實例探討:
是否落實紀錄「設備維護」資料
二、設備的八大損失與設備綜合效率
1.                設備的八大損失
2.                妨害設備綜合效率的七大損失
3.                妨害設備運轉時間的損失
三、設備綜合效率的統計手法
1.                時間傢動率
2.                性能傢動率
3.                良品率
4.                綜合效率
四、設備有效運轉的基本概念
1.                設備的兩條件
2.                設備應有的狀態
3.                設備的正常與異常
4.                微缺陷
5.                劣化復原
6.                慢性損失的改善手法
五、零故障的想法和推行方式
1.                故障的定義和類型
2.                零故障的基本想法
3.                潛在缺陷
4.                達成「零故障」的要領
5.                零故障的達成方法
六、自主保養的制度
1.                「自主保養」的定義
2.                生產責任和保養責任
3.                推行自主保養的七步驟
4.                制定自主保養的計畫
5.                設定自主保養的目標
6.                自主保養制度的KNOW HOW
七、Q&A
 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳錦錡
電話 03-3669919
E-mail [email protected]