進料檢驗實務

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年2月19日(二) 上午 08:00 ~ 2013年3月15日(五) 上午 08:00
費用資訊 3100/人開課前15天或同公司2人以上報名2600/人
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
活動網址 http://www.leeming.com.tw/

詳細介紹Intro

  • 活動對象:有興趣之人士
  • 講師:林木波 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3669919

        

       進料檢驗實務

舉辦日期:
台北-2013年3月12(三)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點: YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
課 程 說  明 與 特 色
     企業界的人士都知道,正確的合乎規格的原、材料是製造出優良產品的主要條件之一,如何取得正確的、合乎規格的原、材料就成了企業內非常重要的工作,除了具備完善的採購制度和擁有專業的供應商外,「進料檢驗」也是不可缺少的重要一環。
    本課程的主要重點在進料檢驗的「觀念」、「手法」、「管理表格」和「管理表格的運用」,建立學員正確的進料檢驗的觀念,有正確的「觀念」才會有合理有效的「手法」。進而對進料檢驗提供各種實用的「管理表格」,達到「管理」的目的,而且更深一層介紹管理表格的運用,如何運用管理表格是一般進料檢驗人員最弱的地方,如能善加運用管理表格,進料品質是可期待的,打破管理表格只是歸檔存放的傳統束縛。同時學員也能容易學習,並且有系統地、有效地應用於日常進料檢驗的工作上。
課 程 大 綱
一、國內製造業的新趨勢
1.    產品的精緻化、技術化
2.    少量多機種
3.    開發期間短、前置時間短
4.    對應快、反應快
5.    競爭
二、進料檢驗的目的
1.    確保原料、材料應有的品質
2.    合理的進料檢驗成本
3.    降低製程不良率
4.    提升產品的品質力
三、進料檢驗的觀念
1.    進料檢驗的制度化
2.    檢出力與抽樣計畫
3.    進料檢驗人員的態度和專業
4.    檢驗項目重要度區分
5.    隨機抽樣
6.    有效發現品質異常的能力
四、進料檢驗的前準備
1.    制作「進料檢驗標準書」
2.    待檢區與檢驗室
3.    檢驗設備與檢驗儀器
4.    樣品與色本
5.    各種化學藥品
6.    其他
五、進料檢驗常用的手法
1.    物理性質檢驗
2.    化學性質檢驗
3.    電氣、電子特性檢驗
4.    生化特性檢驗
5.    其他
六、進料檢驗流程和使用表單
1.    進料和進料確認(收料)
2.    放置待檢區
3.    進料檢驗
4.    檢驗結論報告及判定
5.    檢驗結論的處置
6.    品質異常的處理流程
7.    管理報表
七、進料檢驗常用的品管手法
1.    抽樣計畫
2.    計量值與計數值的管理
3.    次數分配圖(直方圖)
4.    -R管制圖
5.    推移圖
八、進料檢驗的KNOW HOW
1.    隨機的原則
2.    抽樣大小與進料不良率的關係
3.    品質履歷表
4.    避免量測誤差
5.    免檢制度
6.    檢驗治工具
7.    愚巧法
九、Q&A

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳錦錡
電話 03-3669919
E-mail [email protected]