破除品質管理的迷失與障礙

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年2月19日(二) 上午 08:00 ~ 2013年3月25日(一) 上午 08:00
費用資訊 3100/人開課前15天或同公司2人以上報名2600/人
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 新竹科學園區新安路2-1號-地下室
活動網址 http://www.leeming.com.tw/

詳細介紹Intro

  • 活動對象:有興趣之人士
  • 講師:張重聰 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

 

破除品質管理的迷失與障礙
舉辦日期:
新竹-2013年3月22(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:竹科工業園區-新竹科學園區新安路2號-地下室
課 程 目 標
根據財星雜誌對國內500大企業調查企業為提升公司競爭力,第一選擇不是〝降價〞而是提升〝品質〞因為大家認清一件事企業不會因品質提升而關門員工也不會因品質變好而失業。但企業在經營管理品質時,卻面臨諸多品質管理上的迷失與障礙而不致知本課程將誘發企業改正觀念,同時也熟悉一些實際可用的手法,並透過〝自我把脈〞,破除品質管理上的迷失,相信參加本課程後,對於系統思考及學習改善之道,將有更多發揮機會。
課 程 特 色
    本課程講師將經由多年實務經驗,以活潑生動方式帶領學員逐步尋幽訪勝
課 程 大 綱
 
1
對品質的省思
1、企業對品質的---急就章與破壞力
2、〝系統〞最佳化之不當做法
3、品質系統中應有的理論基礎
2
破除品質管理的迷失
1、員工應對品質負責嗎?
2、忽視〝客戶抱怨〞的威力!
3、依賴100%檢查的危險!
4、以低價格為採購考量的後遺症!
5、進料檢驗發現的差距!
6、被數字矇騙的管理
7、員工恐懼在管理上的損失
8、各部門間的障礙
9、過度干預與過度獎賞的後果
10、訂定標語與生產目標
11、缺乏〝目的〞與〝方法〞的量測
3
管理者對品質管理的省思
1、製程何時達到穩定狀態?
2、明辨〝製程變異〞
3、發掘〝問題真因〞與〝解決對策〞
4
自我大把脈
1、問題與討論
2、Q & A
 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳錦錡
電話 03-3669919
E-mail [email protected]