建立標準作業流程SOP提升營運績效

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年3月22日(五) 上午 08:00 ~ 2013年4月15日(一) 上午 08:00
費用資訊 3100/元開課前15天或同公司二人以上同行2600元/人
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F
活動網址 http://www.leeming.com.tw/

詳細介紹Intro

  • 活動對象:品保.生管.研發.對本課程有興趣之人士
  • 講師:張重聰先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

        建立標準化作業流程(SOP)提升營運績效

舉辦日期:
新竹-2013年4月12(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:竹科工業園區-新竹科學園區新安路2號-地下室
桃園-2013年4月18(四)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:桃園勞工育樂中心-桃園市縣府路59號
高雄-2013年4月19日(五)(09:30~16:30)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
台中-2013年4月20日(六)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F
台北-2013年4月27(六)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點: YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
課 程 目 標
在使學員了解有價值的標準化作業(SOP)的特性,如何藉由流程管理來擺脫目前現場作業的困境?如何精進解決問題的技巧?以達成追求卓越品質最高境界。
課 程 特 色
本課程講師將經由多年實務經驗,以活潑生動方式帶領學員逐步尋幽訪勝。
課 程 大 綱
1
有價值的SOP
1、什麼是標準化?
2、為何現場人員排斥(SOP)?
3、為什麼作業要標準化?
4、標準化的目的、價值與重要性?
5、現場作業適合標準化之對象?
6、制定標準化(SOP)應注意事項
7、作業標準(SOP)修訂的時機?
8、作業標準化之實施推動方法
9、良好的SOP應具備之條件?
10、作業標準(SOP)之應用與落實?
11現況作業之盤點要領?
2
 
有效流程管理擺脫困境
1、品質看得見,流程是關鍵
2、流程的基本模型
3、流程的四大特性
4、流程管理八要素
5、流程改善基本原則
6、如何衡量流程改善是否有效?
3
流程管理常見之精進邏輯
1、現場管理常見之問題有哪些?
2、認識異常型問題、精進型問題、課題達成型問題及處理步驟。
4
品質管理的績效評估
1、小q的品質績效
2、大Q的品質績效
3、績效衡量方法與改進著眼點
5
卓越品質成功要素
1、造就卓越品質的成功五大要素
2、課程的小叮嚀
講 師 簡 介
張重聰 先生
◆中原大學-工業工程碩士畢業
經歷:
中原大學講師、中華民國品質學會講師、
企業界輔導與培訓講師
輔導或培訓單位:
政府單位:
行政院地方行政研習中心、中山科學研究院、台北林口酒廠、工業局工業區服務中心、桃園縣工業會、宜蘭縣工業會、高雄縣衛生局、宜蘭縣衛生局…等。
產業單位:
   新竹科學園區同業公會、新竹科園訓練中心、茂德科技、鴻海電子、台達電子、光陽機車、黑松汽水、台灣慧智、敦南科技、新普科技、華歌爾、裕隆汽車、國碁科技、京廣科技、維熹科技、久年營造、健泰科技、正達光電、銘異科技、京元電子、福懋科技、嵩達光電…等
參加對象
1品保/生管/業務/製造/研發/資材/採購人員
2、對此課程有興趣人員
參加費用
每位參加費用3100元整-開課前15天或同公司兩人以上報名2600元/人(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳錦錡
電話 03-3669919
E-mail [email protected]