建立標準作業流程SOP提升營運績效

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年4月10日(三) 上午 08:00 ~ 2013年4月27日(六) 上午 08:00
費用資訊 3100/人同公司二人同行2600/人
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
活動網址 http://www.leeming.com.tw/course/201304/193-sop-6h.html

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:張重聰 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

       建立標準化作業流程(SOP)提升營運績效

舉辦日期:
新竹-2013年4月12(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:竹科工業園區-新竹科學園區新安路2號-地下室
桃園-2013年4月18(四)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:桃園勞工育樂中心-桃園市縣府路59號
高雄-2013年4月19日(五)(09:30~16:30)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
台中-2013年4月20日(六)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F
台北-2013年4月27(六)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點: YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
課 程 目 標
在使學員了解有價值的標準化作業(SOP)的特性,如何藉由流程管理來擺脫目前現場作業的困境?如何精進解決問題的技巧?以達成追求卓越品質最高境界。
課 程 特 色
本課程講師將經由多年實務經驗,以活潑生動方式帶領學員逐步尋幽訪勝。
課 程 大 綱
1
有價值的SOP
1、什麼是標準化?
2、為何現場人員排斥(SOP)?
3、為什麼作業要標準化?
4、標準化的目的、價值與重要性?
5、現場作業適合標準化之對象?
6、制定標準化(SOP)應注意事項
7、作業標準(SOP)修訂的時機?
8、作業標準化之實施推動方法
9、良好的SOP應具備之條件?
10、作業標準(SOP)之應用與落實?
11現況作業之盤點要領?
2
 
有效流程管理擺脫困境
1、品質看得見,流程是關鍵
2、流程的基本模型
3、流程的四大特性
4、流程管理八要素
5、流程改善基本原則
6、如何衡量流程改善是否有效?
3
流程管理常見之精進邏輯
1、現場管理常見之問題有哪些?
2、認識異常型問題、精進型問題、課題達成型問題及處理步驟。
4
品質管理的績效評估
1、小q的品質績效
2、大Q的品質績效
3、績效衡量方法與改進著眼點
5
卓越品質成功要素
1、造就卓越品質的成功五大要素
2、課程的小叮嚀

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳錦錡
電話 03-3669919
E-mail [email protected]