【睿哲管顧】組織人力合理化的執行技巧

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活動資訊Information

主辦單位 睿哲管理顧問有限公司
活動時間 2013年6月20日(四) 上午 08:00 ~ 08:00
費用資訊 1800
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 睿哲管理顧問有限公司(臺北市中正區忠孝東路二段130號9樓之4)
活動網址 http://www.erc.com.tw/

詳細介紹Intro

  • 講師:何宇欣老師

 

當老闆告訴人資部門要進行所謂的人力調整時,人資部門的期望就是能順利執行並結案!但你知道如何妥善的規畫以避免衝突的發生嗎?若規劃不當引起員工反彈,甚至出現不理性的行為發生時,因應的方式與策略又該是如何?若因而造成企業有形資產的損失、無形聲譽的傷害,將得不償失!本課程將能讓您確實掌握精髓,包括:
=了解員工可能出現的狀況
=有效規畫計畫的執行程序
=針對員工可能出現的狀況了解因應的原則
=能規畫後續的穩定措施
壹、執行前準備
一、法:適法性
二、理:組織規章
三、情:員工現況
貳、執行程序的規劃
一、書面文件準備
二、執行人員訓練
三、執行地點規畫
四、執行動線設計
叁、處理原則與態度
一、員工可能出現的反應與原因
二、應有的因應態度與方式
肆、處理技術
一、會談
二、情緒處理
三、危機處理
伍、結論

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2393-3395
E-mail [email protected]