中高階主管不可錯過!!<如何改善企業經營體質提升獲利能力>

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年4月22日(一) 上午 08:00 ~ 2013年5月29日(三) 上午 08:00
費用資訊 每位參加費用3100元整,開課前15天報名或同公司兩人以上同行2600元/人(包含營業稅、講義文具、
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
活動網址 http://www.leeming.com.tw/course/20129course/200-1030207....

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:蕭明通 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

 

如何改善企業經營體質提升獲利能力
舉辦日期:
新竹-2013年5月10日(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:竹科工業園區-新竹科學園區新安路2號-地下室
桃園-2013年5月17(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:桃園勞工育樂中心-桃園市縣府路59號
台中-2013年5月23(四)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F
高雄-2013年5月29(三)(09:30~16:30)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
台北-2013年5月31(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點: YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
課 程 宗 旨
         俗話說:「數字會說話」。財務報表是企業經營的結果,它反應企業目前及未來可能的狀況。但是,如果我們不懂數字所顯示的涵義,那麼數字只是數字,對企業而言並無意義。
其實,我們可以從數字的歸類、分析、整合,從掌握數字→整理數字→利用數字的過程中,透過數字的解讀,我們可以從經營分析中,透析、洞察企業的經營體質,尋找公司的經營盲點及問題點,幫助公司作經營改善,提高公司獲利能力及競爭力,改善公司的經營體質。本課程即以企業實際個案為例子,分組討論的方式,讓學員在學習本課程之後,便能在公司實際運用。 
課 程 大 綱
1.如何避免財務危機?
2.獲利變動因素?單價降低,是否代表獲利降低?如何輕鬆獲利?
3.破解單位成本、單位毛利、標準成本的迷失
4.銷貨獲利結構分析、產品結構組合改善(從何處賺)(如何輕鬆賺)
5.損益平衡點分析與收益力分析(何謂真正的成本觀念)
6.在一片價格破壞中,如何提高獲利?售價低於單位成本是否無利可圖?
7.真虧?假虧?如何提高抵抗不景氣能力及競爭力、獲利力。
8.企業成本結構(企業生命線)四大類型與其各別改善策略(如何掌握正確改善方向)
9.如何降低固定成本率、提高企業附加價值生產力分析(企業未來獲利來源)
10.人的效率如何?設備效率如何?該有多少人員數是合理?
11.如何達成高利潤、高薪資、輕鬆經營的目標。
12.競爭力及獲利來源指標─經營安全率改善之道
13.附加價值生產力分析─管理利潤的源頭
14.個案研討─售價降低20%,獲利率反而提高4.5個百分點的傳統產業。 
講 師 簡 介
蕭明通 先生
學歷: 政治大學企業經理人員高級班結業
       經濟部中小企業處中小企業診斷技術研討班結業
       國立空中大學管理與資訊學系
現任:竹聆企業管理顧問有限公司總經理、執行顧問。
      宇博企業管理顧問有限公司總經理、執行顧問。
      數家企業經營顧問及講師。
經歷:
第七屆全國大學院校企管個案研討比賽裁判稅務法令半月刊〝掌握創造利益的成本管理〞、〝善用會計資訊,改善企業經營體質〞、〝經營計劃與預算管理〞等專欄作者。會計研究發展基金會、中小企業聯合輔導中心、全國總工會、金屬中心、花蓮縣、台東縣、宜蘭縣工策會、勤業管理顧問公司、資誠管理顧問公司、實用稅務、科建管理顧問公司、黎明管理顧問公司、群龍管理顧問公司、桃園中小企業協會等特約講師”大億交通、國碁電子、宏益纖維、台電、中油、立大化工、裕隆協力會、及成企業、墩豐工業、健泰工業、中台橡膠、橡膠工會、中華台亞、寶來證券、星雲電腦、圓融企業、光泉牧場、中華台亞、倍強光電及上銀科技等數百家企業內訓講師。(繁多不及記載)
曾任:帳務員、成本課長、現場主管、廠長、經理、總經理。
專長:
經營分析、診斷與經營改善、成本管理、會計制度、高附加價值經營體制建立規劃、責任中心、薪資與績效獎金制度建立、人事管理、經營計劃與預算編製管理、ISO認證輔導與落實。著作:打通企業任督二脈。 
參 加 對 象
1財會人員 2經營企劃人員
3中階以上主管
    同一公司派財務人員及經營主管同時參加,上課效果更佳。 
參加費用
每位參加費用3100元整,開課前15天報名或同公司兩人以上同行2600元/人(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)
※參加學員免費贈送:1.成本費用分類檔案
 2.經營分析計算檔案
           3.產品貢獻分析表檔案

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳錦錡
電話 03-3669919
E-mail [email protected]