如何消除現場浪費

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年6月11日(二) 上午 08:00 ~ 2013年8月30日(五) 上午 08:00
費用資訊 每位參加費用3100元整,開課前15天報名或同公司兩人以上同行2600元/人
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / N/A

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:張重聰 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

舉辦日期:

台中-2013年8月2(五)(09:00~16:00)共6小時

舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F

桃園-2013年8月16(五)(09:00~16:00)共6小時

舉辦地點:新竹科學園區新安路2號(D1活力科技館)

課 程 宗 旨

一般企業在經營一段期間後,隨著業務市場不斷蓬勃發展,組織編制亦隨之擴大,生產機器設備大量購置,生產線、物料倉儲人員辦公空間已嚴重受到擠壓,不但造成空間不足,生產現場環境零亂最後造成停工待料習以為常;無休止加班習以為常; 淡旺季窮于應付習以為常;前後工序不銜接習以為常;生產線堆積如山習以為常;材料、成品積壓過多習以為常;重工整修習以為常這些生產的亂象

面對競爭市場,任何不會產生附加價值的活動,就是〝浪費〞。企業常將髒亂和品質低下、員工自律差管理落後聯結在一起本課程將以生動活潑方式,帶領學員進入現場改善世界,學習降低現場浪費的做法,並付諸於行動,使企業徹底消除浪費降低成本

 

訓 練 目 標

本課程透過綜合案例分析、現場拍攝照片分析等多種方法的靈活運用,使學員能夠:了解造成生產亂象的原因,生產現場浪費之源頭並以實戰、實用、實效提供管理實踐之精華

課 程 大 綱

課程

大綱

課程單元

時間

授課方式

 1

現場改善

1)不可不知的「現場之屋」!

2)現場管理的金科玉律

3) 金科玉律的應用

 1.0

 

課堂講授

 2

工廠環境維持的五個步驟

1)5S五個步驟的詳細認識

2)企業成功案例分享

 1.0

 

課堂講授

 

 

 

3

 

  

 

現場的浪費知多少!!

1)製造過多的浪費

2)存貨的浪費

3)不良重修的浪費

4)動作的浪費

5)加工的浪費

6)等待的浪費

7)搬運的浪費

8)時間的浪費

 

 

 

 2.0

 

 

課堂講授

案例分享

 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 03-3669919
E-mail [email protected]