產品開發價值分析與價值工程之應用(VA/VE)

Event blank 800x600

活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年6月21日(五) 上午 08:00 ~ 2013年8月20日(二) 上午 08:00
費用資訊 免費活動
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / N/A
活動網址 http://www.leeming.com.tw/course/201308/245-0604.html

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:林木波 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795
產品開發價值分析與價值工程之應用(VA/VE)
舉辦日期:
桃園-2013年8月01(四)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:桃園勞工育樂中心-桃園市縣府路59號
台中-2013年8月02(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F
高雄-2013年8月06日(二)(09:30~16:30)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
新竹-2013年8月15(四)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:竹科工業園區-新竹科學園區新安路2號-地下室
台北-2013年8月16(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點: YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
課程特色
非獨占市場的企業,在激烈競爭的局面下,因成本的增加或欲提高企業利潤,想提高產品的售價,幾乎是不可能的事情,如何吸收、克服成本的增加,唯有依靠VA、VE兩大利器了。
    VAVE早在二十世紀中期(1950年代)由美國民間企業和國防部率先推行,效果顯著,再導入日本各大企業,大幅降低所有工業產品的生產成本,為企業創造巨幅經營利益。
    VAVE都是由價值(Value)的眼光來研究成本,新產品開發時尋找最合理的成本,而且不斷地追求最合理成本。企業內推行VA、VE並不需要高深的理論和技巧,只要推行人員具備VA、VE的基本觀念和推行手法,以打破傳統的想法,用心、專心去推行即可達到改革的成果。
    本課程因應目前全世界產業的局勢,推出符合當前需要的VA、VE的新觀念、新手法,並作有系統地介紹,引用大量實例解說,讓學員能完全理解,迅速地運用在日常工作上,為企業創造更大的經營績效。
 
課程大綱
一、何謂VA(Value Analysis)、VE(Value Engineering)
二、何謂價值
三、企業內全面VA、VE(VA、VE的擴大應用)
四、VA的推行手法
五、VE的推行手法
六、如何營運VA、VE
七、21世紀採購新概念
八、成功推行VA、VE的KNOW HOW
九、經驗談
十、Q&A

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 03-3669919
E-mail [email protected]