善用會計資訊進行經營分析與診斷

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年7月02日(二) 上午 08:00 ~ 2013年7月30日(二) 上午 08:00
費用資訊 每位參加費用3100元整,開課前15天報名或同公司兩人以上同行2600元/人
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
活動網址 http://www.leeming.com.tw/course/20128course-2/228-201305...

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:蕭明通先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

 

善用會計資訊進行經營分析與診斷
舉辦日期:
新竹-2013年7月3(三)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:竹科工業園區-新竹科學園區新安路2號-地下室
高雄-2013年7月23日(二)(09:30~16:30)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
桃園-2013年7月24(三)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:桃園勞工育樂中心-桃園市縣府路59號
台北-2013年7月26(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點: YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
台中-2013年7月30(二)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F
 
課 程 宗 旨
俗話說:「數字會說話」。財務報表是企業經營的結果,它反應企業目前及未來可能的狀況。但是,如果我們不懂數字所顯示的涵義,那麼數字只是數字,對企業而言並無意義。
其實,我們可以從數字的歸類、分析、整合,從掌握數字→整理數字→利用數字的過程中,透過數字的解讀,我們可以從經營分析中,透析、洞察企業潛在的風險與危機,尋找公司的經營盲點及問題點,幫助公司作經營改善,提高公司獲利能力及競爭力,改善公司的經營體質。本課程即以企業實際個案為例子,分組討論的方式,讓學員在學習本課程之後,便能在公司實際運用。 
課 程 大 綱
1.經營分析對於企業經營的重要性─經營分析是公司的健康診斷指標。
2.企業危機的預兆。
3.如何從資產負債表中,洞悉企業的潛在財務危機。(企業心臟病)
4.如何從資產負債表中,洞悉企業的潛在的資金短缺危機。(高血壓)
5.如何從資產負債表中,洞悉企業的投資策略的潛在危機。(動脈硬化症)
6.如何從損益表與銷貨成本表中,找出企業的獲利能力與附加價值生產力。
7.如何從附加價值生產力分析中、訂定出適當的員工人數,精簡人事。(企業肺病)
8.如何從成本結構分析中,掌握企業正確的改善方向。(行銷、生產、投資、人事策略)
9.如何從經營分析中,提高抵抗不景氣的能力及獲利能力。(企業肝病、胃腸病)
10.如何從經營分析中,預防企業經營癌症─總資本肥大症。
11.如何從經營分析中,掌握企業永續經營的利基與命脈。
12.個案演練─經營分析診斷,發掘企業經營潛在問題。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 03-3669919
E-mail [email protected]