沖壓工廠提升生產力之道

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年7月25日(四) 上午 08:00 ~ 2013年9月17日(二) 上午 08:00
費用資訊 每位參加費用3100元整,同公司兩人以上報名,每人2600元
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / N/A
活動網址 http://www.leeming.com.tw/course/201308/177-201301.html

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:黎陳海 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

沖壓工廠提升生產力之道

舉辦日期:


 

台中-2013年9月5日(四)(09:30~16:30)共6小時


 

舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F


 

桃園-2013年9月11日(三)(09:00~16:00)共6小時


 

舉辦地點:桃園勞工育樂中心-桃園市縣府路59號


 

新竹-2013年9月12日(四)(09:00~16:00)共6小時


 

舉辦地點:竹科工業園區-新竹科學園區新安路2號-地下室


 

台北-2013年9月13日(五)(09:00~16:00)共6小時


 

舉辦地點: YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)


 

高雄-2013年9月17日(二)(09:30~16:30)共6小時


 

舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號


 

課 程 宗 旨

   沖壓工場的管理特性,與一般工場有某些程度的不同,其生產力之高下取決於對這些特性的深入了解與掌握,然後設法化無效為有效、化損失為生產。本課程講師以從事沖壓工場管理的實務經驗,來探討提昇生產力的良方,尤其請沖壓工場的主管幹部,特別重視。   

課 程 大 綱

一、沖床及沖床加工特性:沖床機械簡述

二、沖床工場浪費損失知多少:準備換模、加工不良、小停頓的浪費…等之浪費

三、浪費的原因與改善方法:浪費現象、原因與改善技巧

四、品質不良的原因與解決之道:Cpk不足、組合不好….等之原因及解決

五、不良樣本實例解說:刮傷、破裂、鐵材….等不良案例

六、變化點之管理要點:‧設計變更、生產條件‧作業標準、檢查方法

七、沖床工場的5S要領

八、問題研討 

講 師 簡 介 

黎陳海 先生

學歷:

       台北工專機械工程科畢業    

經歷:

     機械加工技術員、技術佐、工程師、坪林職訓中心鉗工科訓練講師、夾治具工程改善工程師、從事相關實務具多年經驗

     華淵電機公司沖壓製程改善、沖壓模具設計、一次部品檢查治具設計、公司內部講師

現任:

     黎明管理顧問公司   講師 

參 加 對 象

1.工業設計、機構設計、產品設計、模具設計、生產加工、部門主管

2.沖壓模具設計人員,生技人員等。

3.對本課程有興趣之人士 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 03-3669919
E-mail [email protected]