沖壓工廠提升生產力之道

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年8月19日(一) 上午 08:00 ~ 2013年9月18日(三) 上午 08:00
費用資訊 每位參加費用3100元整,開課前15天報名或同公司兩人以上同行2600元/人
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / N/A
活動網址 http://www.leeming.com.tw/course/201308/177-201301.html

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:黎陳海 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

 

沖壓工廠提升生產力之道
舉辦日期:
台中-2013年9月5(四)(09:30~16:30)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區中港路二段128-2號3F
桃園-2013年9月11(三)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:桃園勞工育樂中心-桃園市縣府路59號
新竹-2013年9月12(四)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點:竹科工業園區-新竹科學園區新安路2號-地下室
台北-2013年9月13(五)(09:00~16:00)共6小時
舉辦地點: YWCA管理學苑-台北市青島西路七號(台北火車站地下捷運八號出口)
高雄-2013年9月17(二)(09:30~16:30)共6小時
舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號 
課 程 宗 旨
    沖壓工場的管理特性,與一般工場有某些程度的不同,其生產力之高下取決於對這些特性的深入了解與掌握,然後設法化無效為有效、化損失為生產。本課程講師以從事沖壓工場管理的實務經驗,來探討提昇生產力的良方,尤其請沖壓工場的主管幹部,特別重視。   
 
課 程 大 綱
一、沖床及沖床加工特性:沖床機械簡述
二、沖床工場浪費損失知多少:準備換模、加工不良、小停頓的浪費…等之浪費
三、浪費的原因與改善方法:浪費現象、原因與改善技巧
四、品質不良的原因與解決之道:Cpk不足、組合不好….等之原因及解決
五、不良樣本實例解說:刮傷、破裂、鐵材….等不良案例
六、變化點之管理要點:‧設計變更、生產條件‧作業標準、檢查方法
七、沖床工場的5S要領
八、問題研討
 
講 師 簡 介
黎陳海 先生

學歷:
       台北工專機械工程科畢業     
經歷:
      ●機械加工技術員、技術佐、工程師、坪林職訓中心鉗工科訓練講師、夾治具工程改善工程師、從事相關實務具多年經驗
      ●華淵電機公司沖壓製程改善、沖壓模具設計、一次部品檢查治具設計、公司內部講師
現任:
      黎明管理顧問公司   講師 
參 加 對 象
1.工業設計、機械設計、產品設計、模具設計、生產加工、部門主管
2.沖壓模具設計人員,生技人員等。
3.對本課程有興趣之人士

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 03-3669919
E-mail [email protected]