『薪資制度設計規劃專修班』

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活動資訊Information

主辦單位 黎明管理顧問有限公司
活動時間 2013年11月11日(一) 上午 08:00 ~ 2014年1月30日(四) 上午 08:00
費用資訊 3,000元整,同公司兩人報名每人2,500元(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號
活動網址 http://www.leeming.com.tw/course/201312/225-0505.html

詳細介紹Intro

  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:王慶東 先生
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

 薪資制度設計規劃專修班

 

高雄-2014年1月22日(三)(09:30~16:30)共6小時

舉辦地點:中國文化大學推廣教育部高雄分部-高雄市前金區中正四路215號 

課 程 目

薪資問題高居員工不滿意度的榜首,也是企業留不住人才的最重要因素。如何設計一套具有競爭力的薪資制度,讓有能力、有績效或承擔工作較繁重人員的薪資得以合理化,滿足其預期心理,強化優秀人員的留任意願及自動自發工作,同時又能針對高薪低就或績效不彰人員薪資結構有所反應,是本課程設計規劃的宗旨,也是企業負責人最需要學習的一門經營管理專業課程,千萬不可錯過。

 

課 程 大 綱

一、薪資結構的工資與非工資設計

(一)如何區分「工資」與「非工資」的內

(二)工資與非工資與平均工資、勞健保與勞退提撥比率的關係

(三)非金錢但屬於工資給予的類型有那些?如何搭配薪資設計?

 

課 程 大 綱

二、職本薪與能本薪的結合設計

(一)職等職級的設計原則
(二)經驗薪、證照薪、專業薪、學歷
薪、挖角薪、年資薪的基本設計

(三)多能工薪、績效考核薪、獎懲薪、職能訓練薪的連結設計

(四)營業/門市/專櫃等人員「變動式薪資設計」 

三、薪資調查與薪資設計之關係運用

(一)從何處可以搜尋到薪資調查資料

(二)薪資調查與薪資高、中、低價位的常態分配選擇

(三)薪資調查資料如何與薪資設計相互結合(薪疊、薪幅、薪距) 

四、職務價值與薪資盤點之連結運用

(一)如何運用工作說明書做職務價值與薪資合理化的盤點

(二)如何運用工作評價的點數法做職務價值與薪資合理化的盤點

(三)薪資盤點之異常人員(高薪低就、低薪高就)如何矯正 

五、雙向座談Q&A

講 師 簡 介 王慶東 資深顧問

一、顧問資歷:1111人力銀行職涯規劃講座專題講師、黎明管理顧問公司副總經理、中國生產力中心品質技術組專業講師、工業技術研究院產業學中心專業講師、勤業眾信會計事務所專業講師、元智大學終身教育發展部專業講師、青年創業總會專任講師、中華人事主管協會專任講師、富士略智庫等顧問/講師。

工作經歷:華益生技董事兼營業開發部副總經理。美商安捷立資產管理公司副總經理。外商電信服務公司總管理處資深經理。本盟紡織上市公司管理部、法務室、事業處主管。

輔導企業:台灣可果美、尼奧光科技、南誠羽毛實業、鴻鈞機電工程、大普美印刷、惠祥貿易、杜邦神東化學、台溢實業公司、景明化工、棋聖實業、譁榮實業、程鼎實業、鈺達工業、大陸俊毅電子等企業。

出版著作:營業單位管理規章表格範本大全、業務商務談判技巧、如何撰寫經營計劃書、績效獎金設計規劃指引、職工考核表制度設計實用範本手冊等十八本專業管理書籍出版。

參加對象

一、企業負責人、總經理、副總經理、特別助理。

二、行政管理部門主管、稽核室人員、各單位主人員。

三、準備進入人事管理領域的人員。

四、對本課程有興趣者。

參加費用

每位參加費用3,000元整,同公司兩人報名每人2,500元(包含營業稅、講義文具、午餐、證書...等)

 本課贈送薪資制度範本、企業整套HR人事管理制度範本、工作規則範本、工作說明書範本等資料範本。*************************************************************************  

¨黎明管理顧問有限公司-桃園縣八德市忠勇街424巷43號  

¨聯絡窗口:TEL(03)366-9919 FAX:(03)3662795 李經理或陳小姐 

¨報名之後,本公司在開課前三天發送上課通知單及地圖並在上課前一天以電話通知。  

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歡迎使用網路線上報名系統進行課程報名,網址如下http://www.leeming.com.tw/regist.html,報名前請先註冊為會員,若需使用傳真報名者,可下載下列檔案填寫後傳真報名。 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 03-3669919
E-mail [email protected]