教練式領導力認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2014年1月19日(日) 上午 08:00 ~ 2014年2月23日(日) 上午 08:00
費用資訊 11900
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 中國文化大學建國分部(台北市建國南路二段231號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class.asp?course=%B1%D0%BDm%A6%A1%BB...

詳細介紹Intro

  • 講師:協會講師群
  • 聯絡人 Fax:02-27486388

課程大綱 

您是否還在用老派傳統式教訓人來為你做事?新一代員工是否讓您帶不動而心力交瘁?是否常在不確定部屬是否會失控的領導焦慮中?全新的「教練領導」方法將協助您解決這些難題,並且能讓員工自動變得更優秀!「教練」已被全球管理界公認為比傳統「企管顧問」更好的領導方式,取代過去「直接給答案」的舊管理模式,更傾向於協助員工自我轉變,並使得企業真正踏上轉型之途!
本課程由具國際教練聯盟(ICF)認證教練群聯手規劃,將從管理者的自我反思開始,帶領您了解教練式領導與傳統領導的差異,學會建立提問的信任圈,並能運用「第五項修練」中的心智推論模式(Ladders of Inference)有效提昇自身領導力及團隊凝聚力,最終經由操演行動學習(Action Learning)的流程,學習帶動團隊合作並建立教練式學習型組織文化,成為啟發部屬的「新」領導者!
 
 
學員資格建議
1、已取得本協會核心幹部管理實務認證之學員或
2、具主管領導相關經驗2年以上
 
單元一:教練式領導與組織績效提升 
■ 講師:陳培元 老師
一、教練式領導概論
1、什麼是教練?什麼是企業教練?
2、教練式領導與傳統式領導的差異
3、探測職場盲點--教練如何幫助你?
4、企業導入教練式領導的關鍵因素
5、教練處理問題的模式及過程 
 
二、教練式領導與組織績效提升
1、21世紀職場發生了什麼變化?
2、員工參與及留才議題
3、多元化環境下的團隊合作
4、教練、工作與生活的統合
5、學員案例研討  
 
單元二:提問式領導力實戰特訓
■ 講師:潘婉茹 老師
一、提問式領導
1、瞭解提問的本質
2、促成有力提問的七大要素
3、剖析有力問題的本質
4、建立提問的信任圈
 
二、演練情境提問實戰
1、給力的對話
2、情境演練
3、個人與組織的應用
 
單元三:激發團隊潛能的「心」領導 
■ 講師:韓世寧 老師
一、贏得團隊信任的「心」領導力
1、有效建立團隊對話力
2、了解「傾聽」模式
3、建立「探詢」能力
4、提昇覺察、修煉擱置「假設」
5、發展「表達」能力
6、整合對話力案例實作
 
二、激發團隊潛能的「正向」引導力
1、團隊發展的加法與減法
2、轉化團隊正向能量
3、肯定式探詢與團隊績效
4、團隊發展SCARF模式運用
 
單元四:團隊教練力與提問式會議實務
■ 講師:林祖威老師 
一、21世紀的團隊趨勢
1、團隊學習的困境與阻礙?
2、提問式會議帶來的成效
3、兩種會議操作模式介紹
4、示範體驗與觀摩
 
二、提問式會議實務演練
1、以提問領導的組織文化
2、成功會議的六大要素
3、如何兼顧問題解決與發展學習?
4、實務案例演練
 
單元五:筆試與案例實戰演練(Case Study) 
■ 講師:協會講師群 
案例演練採分組模式,每組抽取不同案例,根據案例需求提出解決方案,簡報後將由講師與學員共同進行回饋與研討。

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-27485188
E-mail [email protected]