【新竹場】人力資源管理策略精修班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2014年2月08日(六) 上午 08:00 ~ 2014年3月22日(六) 上午 08:00
費用資訊 12000
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 國立交通大學(新竹市大學路1001號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class.asp?course=%A4H%A4O%B8%EA%B7%B...

詳細介紹Intro

  • 講師:協會講師群
  • 聯絡人 Fax:02-2748-6388

課程大綱
「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!為提升新竹地區整體產業之人力資本,中華人事主管協會與國立交通大學聯手規劃,邀聘一流講師從人資角色定位出發,教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析,提升您於企業中之存在價值,無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!

第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃
■ 講師:徐正宗
■ 資歷:前富邦金控 副總經理暨人力資源處 處長
一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

第二週 人才招募與離職管理
■ 講師:蘭堉生
■ 資歷:訊連科技股份有限公司 首席顧問
一、合理配置人力資源與發展規劃
二、降低組織用人成本及滿足員工需求
三、招募管理:工作分析與工作說明書
四、招募來源管道與選才方式
五、離職管理:離職面談與原因分析
六、非自動離職之處理與對策

第三週 教育訓練規劃執行與成效評估
■ 講師:陳功
■ 資歷:知名科技公司人資經理
一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練體系規劃
三、教育訓練執行實戰演練  
四、E-learning系統規劃及展開
五、教育訓練的成效評估與分析
六、未來教育訓練發展

第四週 績效制度建立與管理
■ 講師:任維廉
■ 資歷:交通大學運輸科技與管理學系 教授
一、跟Jack Welch學績效管理實務
二、HRM架構與績效管理之關係          
三、績效的意義           
四、績效衡量與管理之基本概念
五、讓平衡計分卡發揮作用之原理原則
六、應用釋例

第五週 薪資設計基礎與管理
■ 講師:蘇姵臻
■ 資歷:知名科技公司人資長
一、員工薪資管理的意義
二、建立薪資管理制度的步驟
三、如何建立完整的薪資結構?
四、如何評估薪資水準與薪資政策?
五、職位分析應用與職位說明書
六、職位評價的重點與量化方法
七、薪資調查的執行與運用
八、薪酬的激勵性與調薪準則

第六週 人力成本分析與人力產值規劃
■ 講師:王行一
■ 資歷:知名科技集團總經理室特助
一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]