【桃園場】人力資源管理師認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2014年5月03日(六) 上午 08:00 ~ 2014年6月28日(六) 上午 08:00
費用資訊 17500
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 元智大學 (桃園縣中壢市內壢里遠東路135號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class.asp?course=%A4H%A4O%B8%EA%B7%B...

詳細介紹Intro

  • 講師:協會講師群
  • 聯絡人 Fax:02-2748-6388

課程大綱
在「人力資本」(Human Capitals)成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中,人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人力資源∕資本部門的定位與角色出發,為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念;進而以工作實務分析為基礎,從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃、到薪資結構與績效考核,提供您完整的人力資源創新管理策略! 

第一週 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃
■ 講師:徐正宗 老師
■ 資歷:前富邦金控 副總經理暨人力資源處處長
一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?
 
第二週 人才招募與離職管理
■ 講師:蘭堉生 老師
■ 資歷:人力資源專業顧問
一、合理配置人力資源與發展規劃
二、降低組織用人成本及滿足員工需求
三、招募管理:工作分析與工作說明書
四、招募來源管道與選才方式
五、離職管理:離職面談與原因分析
六、非自動離職之處理與對策
 
第三週 薪資設計基礎與管理
■ 講師:林娟  老師
■ 資歷:鼎捷集團人力資源部總經理
一、建立薪資管理制度的步驟   
二、員工薪資管理的意義
三、建立完整的薪資結構    
四、薪資調查的執行與運用

第四週 教育訓練規劃執行與成效評估
■ 講師:盧千理 老師
■ 資歷:知名科技公司人資副總
一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練體系規劃
三、教育訓練執行實戰演練  
四、E-learning系統規劃及展開
五、教育訓練的成效評估與分析
六、未來教育訓練發展
 
第五週 績效制度建立與管理
■ 講師:李正綱 老師
■ 資歷:知名公司人資主管
一、績效定義          
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作    
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃
 
第六週 人力成本分析與人力產值規劃
■ 講師:王行一 老師
■ 資歷:知名科技公司-總經理特別助理
一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練
 
第七週 人力資源管理師案例簡報
■ 講師:協會講師群
 
第八週 人資管理師口筆試
■ 講師:協會講師群

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]