【台中場】採購暨總務專業人員認證班

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活動資訊Information

主辦單位 中華人事主管協會
活動時間 2014年8月02日(六) 上午 08:00 ~ 2014年8月30日(六) 上午 08:00
費用資訊 11900
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 東海大學推廣部 (台中市西屯區台灣大道四段1727號)
活動網址 http://www.hr.org.tw/class.asp?course=%B1%C4%C1%CA%BA[%C1...

詳細介紹Intro

  • 講師:協會講師群
  • 聯絡人 Fax:02-2748-6388

課程大綱
採購及總務人員如充分發揮具體功能,將是企業降低成本、提升整體競爭力的關鍵因素!
本認證課程嚴選採購暨總務核心職能,並邀請具有多年採購總務執行經驗之專業講師,從採購總務策略規劃及作業流程開始,透過優質供應商遴選與長期信任合作關係建立,到採購供應的風險管理及契約製作,結合採購談判議價與資產盤點,不僅能夠提高工作效率,更能讓成本降低,亦能有效提升採購總務人員之執行管理能力,更能增加自己無可取代性及提升對企業獲利能力的貢獻度!

第一週 採購總務策略與作業流程實務
■ 講師:李朗日 老師 
■ 現任:中華採購管理協會(CAPM)監事與講師、多家企業管理顧問公司諮詢輔導顧問
一、採購總務庶務職責與角色
二、採購總務策略與制度規劃
三、供應商的開發與評選
四、採購總務價格與成本分析
五、總務價格變動因應措施
六、總務採購及營繕工程外包
七、採購總務績效評估指標
八、實務案例分享與研討
 
第二週 管理採購供應風險的契約製作要領
■ 講師:姜正偉 老師
■ 現任:上市公司董事長室法務經理
一、採購契約的鑽石組合
二、契約內容應避免事項
三、採購契約之附約運用
四、採購策略與採購契約
五、契約條件內涵與限制
六、契約風險與傷害彌補
七、其他條款與注意事項
八、印花稅衍生相關問題
 
第三週 採購談判議價與降低成本技巧
■ 講師:朱根正 老師
■ 現任:雄獅集團總管理處 行政總務經理
一、採購議價談判的思維
二、採購價格的議價談判
三、採購議價談判之策略
四、防止漲價之談判對策
五、議價談判之技巧運用
六、採購雙贏的談判理念
七、降低成本的談判手法
八、實務案例分享與研討
 
第四週 固定資產管理與盤點實務
■ 講師:李朗日 老師 
■ 現任:中華採購管理協會(CAPM)監事與講師、多家企業管理顧問公司諮詢輔導顧問
一、資產管理策略與權責
二、資產管理制度作業流程
三、資產管理規劃效益分析
四、資產查稅準則的要點
五、資產編碼原則與移轉
六、資產報廢與保險管理
七、固定資產盤點與執行
八、實務案例分享與研討

第五週 認證口筆試   
■ 講師:協會講師群

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 劉小姐
電話 02-2748-5188
E-mail [email protected]