策略規劃與平衡計分卡實戰研討會

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活動資訊Information

主辦單位 大人物知識管理集團
活動時間 2014年7月29日(二) 上午 08:00 ~ 2014年8月30日(六) 上午 08:00
費用資訊 電洽
活動屬性 其他類別
活動地點 N/A / 台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5F-501教室)
活動網址 http://www.leeming.com.tw/course/201304/366-071402.html

詳細介紹Intro

  • 協辦單位:黎明管理顧問有限公司
  • 活動對象:對本課程有興趣之人士
  • 講師:范揚松 博士
  • 聯絡人 Fax:03-3662795

2014816(週六)

20140817(週日)

 

 

 

09:00

 

~  


12:30

單元一:企業願景與策略方案(范揚松)

1、企業願景與成長三階段議題

2、波特策略優勢與取得有效途徑

3衡外情量己力策略管理模型()

4SWOT內外分析12構面與選擇

5SWOT交叉策略方案推導矩陣

6、策略方案與BSC四大構面整合

7、實務個案小組研擬與方案發展

單元三:計分卡與啟動組織變革(范揚松)

1、策略目標KPA到績效KPI

2、企業組織結構與策略整合

3、願景共識及一致性之達成

4、策略發展與全員共識溝通

5、目標、資源配置與行動規劃

6、策略執行與雙循環回饋學習

7BSC制度設計誤區及導入程序

 

 

  

14:00

 

~ 


18:00

 單元二:平衡計分卡與策略地圖設計(范揚松)

1、策略發展可能選擇方案彙整

2、財務層面重點策略目標議題

3、顧客層面重點策略目標議題

4、內部程序層面策略目標議題

5、學習創新層面策略目標議題

6、策略地圖展開KPI行動方案

7、小組研擬研討與行動方案擬訂

單元四:策略導入案例(陳崇博、張金明)

1、金融業BSC跨個案研究報告

2策略規劃與執行個案分析報告

3、策略製訂契機與變革導入程序

4、策略變革的方案制訂與決斷

5、執行阻力變助力的引導步驟

 

單元五:全球策略與在地執行力(思科吳增峰總經理)

專題演講

 

08/16主講教授:

揚松教授(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DB教授兼執行長,台灣創意產業管理協會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

08/17下午座談會:主持人為范揚松教授,參與座談會嘉賓:

陳崇博博士瑞士歐洲大學企業管理博士淡江大學管科所EMBA,金融業資歷逾40年,歷任公民營銀行科長、經理、協理、監察人,暨保代、產險公司之董事、獨立董事等職,現任實踐大學財金系、中華企業研究院、瑞士歐洲大學台北分校教授

張金明董事長(博士候選人、鳳凰旅遊董事長、旅遊公會資訊主委,獲觀光局頒發旅遊金質獎,旅遊著作數冊)

吳增峰總經理(留美電腦碩士,曾任職惠普、戴爾電腦台灣區總經理、昇陽電腦總經理,現任思科總經理)

 

活動聯絡方式Cantact

聯絡人 陳小姐
電話 03-3669919
E-mail [email protected]